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Páginas: 31 (7750 palabras) Publicado: 24 de junio de 2014



Documento del Banco Interamericano de Desarrollo





Nicaragua



ACCESO AL CRÉDITO EN CADENAS PRODUCTIVAS RURALES

NI-L1080


Plan de Seguimiento y Evaluación












Este documento fue elaborado por: Ezequiel Tacsir (CTI/CCR), Ramon Guzman, (IFD/CMF), Armando Chamorro (CMF/CNI), Joan Oriol Prats (IFD/CMF), y Maria Isabel Haro (IFD/CMF).




ContENIDOSiglas y Abreviaturas
ASOMIF
Asociación Nicaragüense de Instituciones de Microfinanzas
BCN
Banco Central de Nicaragua
BFP
Banco de Fomento de la Producción
BID
Banco Interamericano de Desarrollo
CENAGRO
Censo Nacional Agropecuario
DIA
Development in the America’s
ESMR
Environmental and Social Management Report
ESS
Environmental and Social Strategy
FNIFinanciera Nicaragüense de Inversiones
GCI-9
Noveno Incremento General de Capital
IED
Inversión Extranjera Directa
IFI
Instituciones Financieras Intermediarias
IGAS
Informe de Gestión Ambiental y Social
INFOCOOP
Instituto Nicaraguense de Fomento Cooperativo
MAGFOR
Ministerio Agropecuario y Forestal
MEFCCA
Ministerio de Economía Familiar, Comunitaria, Cooperativa y Asociativa
MIPYME
Micro,Pequeña y Mediana Empresa
OE
PIB
Organismo Ejecutor
Producto Interno Bruto
PMPs
Pequeños y Medianos Productores
PNC
Programa Nacional del Cacao
POD
Propuesta para el Desarrollo de la Operación
PYMEs
Pequeña y Mediana Empresa
RO
Reglamento Operativo
SIBOIF
Superintendencia de Bancos y de Otras Instituciones Financieras
SSF
Safeguard and Screening Form for Screening andClassification of Projects
UTA
Unidad Técnica Asesora

ACCESO AL CRÉDITO EN CADENAS PRODUCTIVAS RURALES
NI-L1080

Plan de Seguimiento y Evaluación

Definiciones

El seguimiento puede definirse como una función continua cuyo principal objetivo es proporcionar a los gerentes y a los principales interesados, en el contexto de una intervención en curso, indicaciones tempranas de progreso, o de lafalta de progreso, en el logro de resultados. La intervención en curso puede ser un proyecto, un programa u otro tipo de apoyo para lograr un efecto
La evaluación es un ejercicio selectivo que intenta evaluar de manera sistemática y objetiva los progresos hacia un efecto y su realización. La evaluación no es un acontecimiento aislado, sino un ejercicio que implica análisis de alcance yprofundidad diferentes, que se lleva a cabo en distintos momentos como respuesta a las necesidades cambiantes de conocimiento y aprendizaje durante el proceso de conseguir un determinado efecto. Todas las evaluaciones incluso las evaluaciones de proyectos que ponderan su relevancia, el desempeño y otros criterios necesitan vincularse con efectos, en contraposición a vincularse sólo con la implementación olos productos inmediatos.
Objetivo de programa o proyecto. El resultado de desarrollo al cual se espera que contribuya el programa o proyecto.
Impacto: El impacto de un programa son los beneficios ex-post esperados en el largo plazo después de terminado un programa o proyecto. En programas de desarrollo el impacto debe vincularse con la matriz de resultados sectorial o temático de lainstitucional multilateral o bilateral de financiamiento. El impacto es descrito como una situación final relacionado con los efectos del programa.
Efecto: El resultado probable en el corto a mediano plazo de los productos de un programa. El efecto describe lo que el programa espera lograr a final del programa, como resultado de la entrega de los productos financiados bajo el programa. La formulación delefecto determina la naturaleza y el alcance de los productos necesarios para lograr el efecto esperado. El efecto debe ser formulado de tal manera que haya una relación lógica entre el efecto y el impacto. El efecto describe un cambio necesario pero no suficiente para lograr el impacto.
Productos: Son los bienes, servicios y obras tangibles, fruto de un programa de desarrollo, entregado durante...
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