Plan

GUÍA PARA LA FORMULACIÓN
DE UN PLAN DE MERCADEO



PLAN DE MERCADEO

CONSULTOR



CONSULTOR, es una empresa de consultoría especialista en ventas y atención al cliente, utilizando con efectividad la herramienta de mercadeo, conocida como: Cliente incognito y el entrenamiento en ventas y atención al cliente, entre otro numero de servicios que hacen parte del portafolio de servicio;hasta la fecha la gestión realizada por Consultor ha entrenado satisfactoriamente a mas de 12.000 asesores en importantes empresas a nivel nacional.



Elaborado por:



Katherin Ramírez García

Luisa Londoño Ospina

Yuli Andrea Bermúdez



Contenido

Visión

Misión

Parte I. Oportunidad

Sección 1. Situación

Sección 2. Objetivos

















VisiónEn el año 2015 ser la empresa lider en consultoria y formacion empresarial a nivel nacional, con un enfoque de crecimiento intensivo y un desarrollo acorde a las tendencias del mercado, siempre buscando potencial las ventas de las pequeñas, medianas y grandes empresas colombianas.







Misión

Somos una empresa de consultoría y formación especializada en ventas y atención al cliente.Aportamos a las personas y empresas herramientas que incrementan sus ingresos y mejoran su calidad de vida












PROBLEMA-OPORTUNIDAD
Situación
• La planeación del plan de mercadeo se realiza con el fin de generar en la empresa un plan estratégico aplicado a la realidad de esta, a su vez que sea practico, medible y evaluable con el tiempo, donde se tenga la oportunidadde realizar un diagnostico y mirar con detalle las posibilidades y las variables donde CONSULTOR puede ser más competitivo y aquellas donde debe mejorar.


El entorno y el grado de competitividad hacen que sea vital crear estrategias de impacto que permitan tener un liderazgo para presentarse con calidad, recursos y tecnología ante los clientes actuales y aquellos potenciales que sepuedan presentar en el futuro.


• Políticas económicas que influyen en la empresa.


Oportunidades del contexto

Economía

• Las oportunidades del sector se manifiestan desde variables macroeconómicas y la etapa positiva que esta presentando el país en un nivel de reconocimiento internacional y la posibilidad de la inversión extranjera, que crea un ambiente de competitividad que semanifiesta en la oportunidad de generar el afán por preparar y utilizar los recursos necesarios para enfatizar el desarrollo de la optimización de la competitividad de las empresas colombianas, es por eso que CONSULTOR, enfoca su trabajo en mejorar y generar herramientas que representen la manera de formar vendedores de calidad que sean valorados como entes de éxito y diferenciación dentro delsector.


• Otro hecho que marca una oportunidad excepcional en temas de expansión de clientes y la oportunidad de obtener un crecimiento progresivo lo podemos determinar en el crecimiento mediatico de la economía de las pequeñas ciudades Prueba de ello está en el boom de expansión hacia pequeñas cabeceras municipales que han protagonizado durante este año, al menos, 40 compañías de diversossectores productivos con presencia en Colombia, cuyos directivos han anunciado, en conjunto, millonarias inversiones para llegar a nuevos territorios de la geografía nacional.
Autogermana, Grupo Éxito, Cueros Vélez, Oma, Homecenter, Frisby, Aeropost, Hoteles Estelar, Falabella, IBM, Copa Airlines, Pedro Gómez, Productos Químicos Panamericanos, entre otras, están en la lista de compañías que,poco a poco, empiezan a poner sus ojos en nuevas plazas, gracias al crecimiento en el poder adquisitivo de sus habitantes, por consiguiente esto repercute en las posibilidades que tiene CONSULTO, para adentraese a mercados potenciales de empresas grandes que necesitan ampliar y capacitar su fuerza de ventas para expandirse y lograr un crecimiento positivo.



• El TLC de Colombia con...