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TÍTULO: | LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS |
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Aportado por: Anónimo | DESCARGA ESTE TRABAJO |
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FUSION ACADEMIA DE IDIOMAS, RESTAURANTE-BAR
1. INTRODUCCION
En este trabajo se plantea una idea nueva, en la cual se sugiere la posibilidad de fusionar un Restaurante-Bar con una Escuela de Idiomas, este concepto puede sonar extraño ya que en él se presentarían mezclas, como educacióny licor, que riñen con la idea típica de lo que es cada uno de estos negocios.
El objetivo general es exponer el proyecto de negocio de una fusión de éste estilo.
Como objetivos específicos se tienen:
 
* Realizar un estudio de mercados somero, que indique las posibilidades del negocio.
* Realizar el análisis DOFA para este tipo de servicio.
* Establecer las estrategias demercadeo a seguir para tener un negocio exitoso.
* Evaluar superficialmente la factibilidad económica del proyecto.
Para su desarrollo el trabajo se divide en 8 capítulos, en los cuales se tratan cada uno de los temas que se consideran de importancia para el mismo.
 
2. DESCRIPCION GENERAL DEL NEGOCIO
1. NOMBRE
El nuevo negocio se denomina THE ENGLISH HOUSE, se optó por este nombre yaque reúne varios factores importantes considerados como:
* Operará en una casa (con estilo arquitectónico particular), lo cual le dará el toque especial de tertulia.
* Mediante el nombre se quiere transmitir, de alguna manera, el hecho de la enseñanza del inglés
* En ella se utilizará únicamente el idioma inglés.
* Es de fácil recordación para cualquier persona.
 
1.POBLACION OBJETIVO
Las principales características de la población objetivo son:
EDAD: Entre 17 y 28 años
OCUPACION: Estudiantes universitarios
UNIVERSIDAD: Católica, Javeriana, Santo Tomás, Piloto, Nacional, INPAHU, Distrital, La Gran Colombia
ESTRATO SOCIECONOMICO: 3, 4, 5 Y 6
RAZONES DE COMPRA: Localización, Necesidad del inglés
 
Esta población tiene, por razones de su formaciónprofesional, la necesidad de aprender inglés, además, se mueven en el sector de chapinero, tienen ingresos (ellos o sus familias) que les posibilitan pagar un curso de inglés y son jóvenes, a los que les gustan las cosas nuevas, la descomplicación y las nuevas tecnologías.
 
2.2 LOCALIZACION
A nivel macro se tiene que estará ubicado en Santafé de Bogotá D.C, más exactamente en la zona deChapinero.
A nivel micro, estará localizado en el barrio la Soledad entre las calles 45 y 39 y entre las carreras 19 y 24, esto debido al estilo arquitectónico del sector que favorece ampliamente el ambiente de tertulia que se le quiere dar al negocio. Otra razón es la ubicación estratégica del sector ya que se encuentra cerca de varias universidades como son: Universidad Católica de Colombia,Universidad Nacional de Colombia, Universidad San Tomás, Pontificia Universidad Javeriana, Universidad La Gran Colombia, INPAHU, entre otras. (Ver anexo 8)
 
A continuación se muestra una tabla de calificación por puntos que evidencia la conveniencia de localizar a
en esta zona:
 
Factor | Ponderación | Chapinero | Puntos | Centro | Puntos |
Dimensión del mercado meta | 25% | 5 | 1.25 | 5 | 1.25 |Ubicación del mercado meta | 25% | 5 | 1.25 | 5 | 1.25 |
Diseño arquitectónico | 20% | 5 | 1.00 | 3 | 0.60 |
Competencia cercana | 15% | 5 | 0.75 | 3 | 0.45 |
Seguridad | 10% | 4 | 0.40 | 2 | 0.20 |
Costo de servicios públicos | 5% | 4 | 0.20 | 4 | 0.20 |
TOTAL | 100% | 28 | 4.85 | 22 | 3.95 |
La calificación es de 1 a 5, siendo 5 la mejor y 1 la peor. Sólo se muestra la comparacióncon el
sector Centro, ya que cumple con las características del mercado objetivo (gran número
de universidades localizadas en él ).
2.3 COMPETIDORES
Nuestro negocio no cuenta con competidores en la zona, ya que ningún establecimiento ofrece a sus clientes un servicio que integre una Academia de Idiomas con un Restaurante-Bar.
Las instituciones que podrían llegar a satisfacer algunas de las...