plan

Introducción a la
Administración

Integrantes:
Francis Gutiérrez CI
12.912.210 Rosa Hung CI
6.869.192
Hjalmar Vásquez 10.116.043

Teoría y principio de la
administración Moderna
SegúnFrederick
Taylor.
El enfoque se dirigía a la revolución total de la mentalidad” de los obreros y
patrones.
Principios.





Planeación.
Preparación.
Control.
Ejecución.

Aportes.División del trabajo.
Selección de personal.
Métodos de trabajo.
Especialización.
Asignación de responsabilidades.

Teoría y principio de la
administración Moderna
Según Henry Fayol.
El enfoquese dirigía a la organización total.
Principios
División del Trabajo
Unid Mando
Jerarquía
Orden
Iniciativa

Autoridad
Disciplina
Unid Dirección
Subordinación
Remuneración
CentralizaciónEquidad
Estabilidad
Espitiru Equipo

Aportes
Concepción formalista de la empresa.
Estructura Formal los 14 principios.
Procedimientos administrativos.
Cuadro de organización (organigramas).Cualidades del administrador (Fisicas, Mentales y Morales).

Enfoque de la administración
Científica
En esta concepción, se describen cuatro elementos básicos:
Logro de los objetivos.
Personas(por medio).
Utilización de tecnología.
La Organización.
Criticas:
Mecanismo de la administración científica.
Súper especialización del operario.
Visión microscópica del hombre.
Ausencia decomprobación física.
Enfoque incompleto de la organización.
Limitación del campo de aplicación.
Distribución rígida y estática.
Enfoque descriptivo y normativo.
Sistema cerrado.

La administraciónEs el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en la forma
de coordinar un organización.
Importancia.
Permite el manejo eficiente y optimo de los recursos materiales ,humanos y
bienes y servicios para el éxito de una organización.
Clasificación
.
Internacional.
Comparativa.
Por Objetivos.
De la tecnología.
De la estrategia.
De la Producción y de Operaciones...