plan

F

Credibilidad en el nombre de la propietaria en el campo educativo.
Calidad profesional de la propietaria.
Personal docente y administrativo calificado
Experiencia comprobada de losdocentes.
Atención personalidad por el número de alumnos.
.
O

Ubicación centrica del establecimiento educativo.
Reconocimiento de la calidad del centro educativo.
Participación del alumnadoy docentes en todas las actividades de la comunidad. (teleton, actividades ambientales de instituciones no lucrativas, etc)
Penetración del nombre del Colegio como un establecimiento de calidad.Publicidad gratuita por la participación en actividades de otros centros educativos (actividades deportivas que invitan otros centros educativos.


D

Institución educativa nueva.
Costos deinversión en la implementación de mobiliario y equipo.
Costos de penetración a nivel del Departamento.
Generar confianza en los padres de familia de una institución nueva
Obtención de financiamientosde los actores externos que surten material educativo.


A

Carencia de infraestructura propia.
Posibles aumentos en los costos de arrendamiento.
Numero de instituciones educativas existentesen la población.
Cambio de pensum en la carrera de magisterio y su posible demanda estudiantil.
Elevación de los costos de la canasta básica en la economía familiar
F

Credibilidad en el nombrede la propietaria en el campo educativo.
Calidad profesional de la propietaria.
Personal docente y administrativo calificado
Experiencia comprobada de los docentes.
Atención personalidadpor el número de alumnos.
.
O

Ubicación centrica del establecimiento educativo.
Reconocimiento de la calidad del centro educativo.
Participación del alumnado y docentes en todas lasactividades de la comunidad. (teleton, actividades ambientales de instituciones no lucrativas, etc)
Penetración del nombre del Colegio como un establecimiento de calidad.
Publicidad gratuita por la...