Plan

PLAN DE PRODUCCIÓN Y COMPRAS

El plan de producción o compras detalla cómo se van a fabricar o adquirir los productos que se han de vender. Se trata de conocer los recursos humanos y materiales queson necesarios en la empresa para llevar adelante la nueva actividad .La producción es el proceso mediante el cual se fabrican bienes o productos o se prestan los servicios propios de la actividad dela empresa. Requiere maquinaria, suministros y planificación para optimizar su gestión .El proceso de producción debe hacer también referencia a la gestión de calidad, la logística de equipamientos einfraestructura y las medidas de protección en el trabajo. A continuación, se analizan aspectos relativos a la localización de la empresa, las materias primas necesarias, la maquinaria, lasnecesidades de almacenamiento, el plan de compras, la negociación con los proveedores, formas de pago..., etc. Para realizar un plan de producción o compras se tendrán en cuenta los siguientes aspectos:
-Compra de materias primas y productos necesarios para prestar el servicio.
- Organización del proceso productivo en todas sus fases: qué volumen necesitamos producir o comprar y cómo se distribuye eltiempo de producción.
- Necesidades de maquinarias o equipos de distribución.
- Diseño del producto adaptándolo a las necesidades del mercado.
- Incorporación de nuevas tecnologías.- Cálculo de loscostes de fabricación o prestación de servicios.
- Calidad del producto o servicio.
- Gestión de stock, depósito y almacenaje de productos.
En el plan de producción deberemos desarrollar entreotros los siguientes con-tenidos:
- Plan de compras.
- Proceso de fabricación.
- Tecnología aplicada.- Capacidad de producción.
- Gestión de stock.
- Proveedores.
PLAN DE COMPRAS
Relación dematerias primas o productos terminados, materiales y equipos necesarios para producir y comercializar el producto o servicio. La planificación de las compras implica programar las siguientes funciones:...