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Tecnológico de Monterrey
Escuela de Negocios
Formación para el Desarrollo de Liderazgo Emprendedor
Guía-Plan para la Creación del Proyecto-Empresa.

Maestro: Sérvulo Anzola Rojas

I. INTRODUCCION

Descripción del proyecto-empresa, haciendo énfasis en los objetivos y metas que se quieren lograr.
(Este apartado se hace hasta el final, una vez terminado el proyecto).

II. PROCESO PARA LASELECCION DEL PROYECTO

Lista individual de diez necesidades, carencias, problemas, deseos o gustos detectados en el medio.
Lista grupal de las diez necesidades, carencias, problemas, deseos o gustos detectados en el medio, que consideren más importantes.
Selección individual de una necesidad, carencias, problemas, deseos o gustos detectados en el medio.
Selección grupal de una necesidad detectada en elmedio, la cual consideren como primordial o urgente de satisfacer.
Necesidad Seleccionada. La necesidad seleccionada deberá evaluarse con los criterios generados por cada uno de los integrantes del equipo y además con los criterios SAFE (Sencillo, Apropiado, Funcional y Económico).
Análisis de la necesidad. Hacer una descripción de la necesidad mencionando los aspectos más importantes, sunaturaleza, y en qué consiste la necesidad.
Lista individual de 10 soluciones probables que satisfagan la necesidad escogida.
Lista grupal de las 10 soluciones más adecuadas que satisfagan la necesidad escogida.
Selección de una solución a la necesidad (de manera individual) que consideren que sea la más factible y que cumpla con sus requerimientos.
Selección de una solución a la necesidad(por equipo) que consideren que sea la más factible y que cumpla con sus requerimientos.
Solución Seleccionada. La solución seleccionada deberá evaluarse con los criterios de cada uno de los integrantes del grupo y además con los criterios SAFE (Sencillo, Apropiado, Funcional y Económico).
Análisis de la Solución. Hacer una descripción de la solución mencionando todos sus aspectos más importantes,mencionando su naturaleza, y en qué consiste.

* El proceso de selección deberá ser de manera democrática.

III. DESCRIPCION DE LA EMPRESA

A. DESCRIPCION DEL PROYECTO –EMPRESA.
Haga una descripción lo más completa que pueda de su nuevo proyecto de empresa.
Piense acerca de la actividad preponderante de la empresa y los productos que van a manejar.
Los servicios que prestará, la necesidad que va asatisfacer y los posibles clientes que atenderá (Es recomendable también que explique cómo surgió la idea).
En este apartado deberá apoyarse de un dibujo lo más cercano a la realidad para que ejemplifique de manera más precisa en qué consiste su producto, así como también que se entienda el funcionamiento y las ventajas competitivas.

B. VENTAJAS COMPETITIVAS
Describa aquí las diferentes formas enque su empresa se distinguirá de la competencia.
Piense en el valor agregado que su empresa ofrecerá a sus clientes.
También piense en aquellos servicios adicionales que lo van a diferenciar de su competencia. (Entrega a domicilio, calidad del producto y/o servicio, abierto las 24 horas, variedad de productos, precios, diseño, imagen del producto, etc.)
Recuerde que estas Ventajas Competitivas(Diferenciales) deberán ser difíciles de imitar.

IV. ADMINISTRACION DE LA EMPRESA
1. MISION Y VISIÓN
Escriba aquí, un enunciado que describa el propósito (razón de ser) de su nueva empresa.
Al redactar este enunciado, piense en el ¿qué?, va a ofrecer, ¿a quién? lo va a ofrecer, y ¿cómo? lo piensa ofrecer, es decir, piense en su producto y/o servicio que fabricará (ofrecerá); sus clientes y laforma en que operará su nueva empresa.

2. OBJETIVOS
B.1. Objetivos a Corto Plazo
Escriba en este apartado enunciados que describan lo que le gustaría lograr en su empresa, en el primer año de actividades. (No más de 4), Recuerde que los objetivos deben ser claros, medibles, razonables, pero que impliquen un reto y puedan ser calendarizados. Es primordial ponerse un objetivo en cuestión de...