Plan





MARIA YURI CHANCHI


PLAN ESTRATEGICO DE LA ORGANIZACION


Planificación estratégica




Programa
Administración de Empresas Semestre III

Docente ALEXANDER CUERO














UNIVERSIDADCOOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES
POPAYAN 9 FEBRERO 2016
PLAN ESTRATEGICO


Para planear considero es necesario tener presentes 2 elementos principalesel futuro, los objetivos - metas y maneras de obtenerlas; para el siguiente planteamiento me enfocare en el tipo de planificación interactiva o proactiva: definiéndose como la combinación de dosplaneaciones las cuales se tratan de planificación basada en estrategias establecidas en criterios de optimización y no solo de anticiparse al futuro sino que trata de generar un cambio, creando condicionesmas favorables para la empresa.


Empresa: MERCOSUR.

Esta empresa es de tipo comercial ya que se dedicara a comprar y revender materia prima o gran variedad de productos tal cual se compran.Objetivo:
Tener gran cobertura y reconocimiento en áreas geográficas donde es de difícil acceso la comercialización para mayoristas y minoristas de granos abarrotes y demás.

Metas:
Captar mayor cantidad declientes y/o compradores de nuestro productos y servicios.

Ofrecer variedad de productos y servicios a precios competitivos en el mercado.

Crear sucursales para mayor satisfacción de las personas.Para llevar a cabo el desarrollo de las metas y alcanzar el objetivo plantearía las siguientes estrategias:

Comunicación directa con los proveedores para obtener los productos, lo cual seria debeneficio para el supermercado ya que se eliminarían costes intermedios y gastos adicionales, lo que quiere decir que todos los bienes serian vendidos a precios considerables de modo que se incrementaríanlos clientes, a adquirir productos hasta de gran tamaño.

Adicionar a los productos líneas diferentes y servicios complementarios a los que se tienen (ejemplo; entrega de productos a domicilio,...