Planacion

Planeación administrativa

Presentado por:

Presentado a:

Julio Cesar Daza

Corporación Unificada Nacional

Fundamentos de Administración

Bogotá D.C.

2010

INTRODUCCION

En el presente trabajo damos a conocer una parte muy importante en el proceso de la planeación administrativa , ya que esta consiste en elegir un curso de acción y decidir por anticipado qué es lo que debehacerse, en qué secuencia, cuándo y cómo. La buena planeación interna considera la naturaleza del futuro en el cual las decisiones y acciones de la planeación se intenta que operen, así como el periodo en curso en el cual se hacen los planes.

INDICE

• Que es planeación

• Elementos de la planeación

• La importancia de la planeación

• Desventajas

• Características• Tipos de planeación Administrativa

OBJETIVO GENERAL

Nuestro objetivo principal es conocer e interpretar la importancia que tiene la planeación en la toma de decisiones y las estrategias necesarias para cumplir la meta que nos hemos propuesto para el mejoramiento de nuestra empresa

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Diferenciar los tipos de planeación que existen,utilizando el más adecuado para implementarlo de acuerdo a nuestras necesidades.

• Conocer las desventajas de la planeación.

• Interpretar y argumentar la planeación por medio de conceptos específicos para el buen uso operacional de la empresa.

PLANEACION ADMINISTRATIVA

Planear es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro, generalmente el proceso deplaneación consiste en considerar las diferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir cuál de ellas es la mejor.

La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que debe seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo a la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realizacióndeterminando los objetivos y formulando políticas, procedimientos y métodos para así lograrlos.

ELEMENTOS DE LA PLANEACION

OBJETIVO: Es el aspecto fundamental para planear y determinar los resultados que queremos obtener a corto y largo plazo.

CURSOS ALTERNOS DE ACCION: Al planear es necesario determinar diversos caminos, formas de acción y estrategias, para conseguir losobjetivos y tomar las decisiones pertinentes de acción.

ELECCION: Es la determinación, el análisis y la selección de las decisiones adecuadas para llevar a cabo el objetivo propuesto.

FUTURO: prevee las situaciones futuras y nos anticipa a los hechos inciertos, que se nos pueda presentar en las actividades con el paso del tiempo.

IMPORTANCIA

Planear es muy importante, siqueremos lograr nuestros objetivos de la forma más organizada posible y en el tiempo que lo necesitamos, la planeación es un factor clave y de suma importancia para cumplir metas y alcanzar objetivos, y así lograrlo con éxito nuestro proyecto a realizar.

ALGUNAS DE LAS IMPORTANCIAS MÁS RELEVANTES SON:

• Reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades.

• Reducelos niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, más no los elimina.

• Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las cosas.

• Proporciona los elementos para llevar a cabo el control.

• Disminuye al mínimo los problemas potenciales y proporciona al administrador magníficos rendimientos de su tiempo yesfuerzo.

DESVENTAJAS

• La planeación está limitada por la exactitud de la información y de los hechos futuros ya que esta información puede cambiar constantemente de acuerdo a los estudios de mercadeo, y no podemos decir que los resultados de estos estudios sean fijos o no cambien constantemente.

• La planeación cuesta mucho: porque el costo de esta excede a su contribución es...