planaeamiento de la auditoria
Páginas: 15 (3609 palabras)
Publicado: 11 de marzo de 2014
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ
Facultad de Administración y Negocios
“PLANEAMIENTO DE LA AUDITORIA”
Curso: AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Lima – Perú
2014
INTRODUCCION
El proceso de planeación se intensifica a medida que los auditores se concentran en efectuar los procedimientos para conocer a fondo al cliente y a su ambiente, para diseñar una estrategia global yevaluar los riesgos de errores materiales en los estados financieros. La mayoría de los despachos contables han adoptado por hacer esto para identificar los riegos de negocios más importantes del cliente. Se trata de obstáculos que dificultan la consecución de las metas de los directivos. Por ejemplo, un fuerte competidor puede presentar una amenaza para alcanzar las metas de ventas, la escasez dematerias primas puede amenazar la capacidad para lograr los niveles presupuestados de producción o las regulaciones gubernamentales pueden amenazar la viabilidad del cliente. Son riesgos importantes porque muchos de ellos generan los riesgos conexos de error material que los auditores han de tener en cuenta al diseñar sus procedimientos.
Planeación de la Auditoria
El proceso de planeación seintensifica a medida que los auditores se concentran en efectuar los procedimientos para conocer a fondo al cliente y a su ambiente, para diseñar una estrategia global y evaluar los riesgos de errores materiales en los estados financieros. La mayoría de los despachos contables han adoptado por hacer esto para identificar los riegos de negocios más importantes del cliente. Se trata de obstáculos quedificultan la consecución de las metas de los directivos. Por ejemplo, un fuerte competidor puede presentar una amenaza para alcanzar las metas de ventas, la escasez de materias primas puede amenazar la capacidad para lograr los niveles presupuestados de producción o las regulaciones gubernamentales pueden amenazar la viabilidad del cliente. Son riesgos importantes porque muchos de ellos generanlos riesgos conexos de error material que los auditores han de tener en cuenta al diseñar sus procedimientos.
La Planeación
Existen 3 razones importantes del porque el auditor debe planear de manera correcta los contratos: para permitirle al auditor obtener evidencia competente y suficiente de acuerdo con las circunstancias; para ayudar a mantener costos razonables en la auditoria y para evitarlos malentendidos con el cliente. La obtención de suficiente evidencia competente es esencial si el despacho de contadores públicos desea minimizar la responsabilidad legal y mantener una buena reputación en la comunidad empresarial. Conservar costos razonables ayuda al despacho a seguir siendo competitivo y, por lo tanto, a retener o expandir su base de clientes, en el caso de que el despachotenga la reputación de hacer un trabajo de alta calidad. Evitar los malentendidos con el cliente es importante para una buena relación con él y para facilitar un trabajo de alta calidad a un costo razonable. Ej. Supongamos que el auditor informa al cliente que la auditoria se teminrara antes del 30 de junio pero no puede terminarla sino hasta agosto debido a una programación inadecuada delpersonal. Es probable que el personal que el cliente se sienta molesto con el despacho de contadores e incluso lo demande por incumplimiento de contrato
Partes más importantes de la Planeación de la Auditoria
1. Conocer el negocio del Cliente y su Ambiente
La naturaleza del cliente, entre otras cosas la aplicación de las políticas contables.
La industria, la regulación y otros factores externos quelo afectan
Los objetivos y estrategias del cliente, así como los riesgos conexos de negocio.
Los métodos usados por el para medir y revisar el desempeño
El control interno del cliente
Una parte importante de la planeación y realización de una auditoria consiste en realizar los procedimientos para conocer la compañía y su entorno. En concreto, se obtiene asi un marco de referencia que puede...
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ
Facultad de Administración y Negocios
“PLANEAMIENTO DE LA AUDITORIA”
Curso: AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Lima – Perú
2014
INTRODUCCION
El proceso de planeación se intensifica a medida que los auditores se concentran en efectuar los procedimientos para conocer a fondo al cliente y a su ambiente, para diseñar una estrategia global yevaluar los riesgos de errores materiales en los estados financieros. La mayoría de los despachos contables han adoptado por hacer esto para identificar los riegos de negocios más importantes del cliente. Se trata de obstáculos que dificultan la consecución de las metas de los directivos. Por ejemplo, un fuerte competidor puede presentar una amenaza para alcanzar las metas de ventas, la escasez dematerias primas puede amenazar la capacidad para lograr los niveles presupuestados de producción o las regulaciones gubernamentales pueden amenazar la viabilidad del cliente. Son riesgos importantes porque muchos de ellos generan los riesgos conexos de error material que los auditores han de tener en cuenta al diseñar sus procedimientos.
Planeación de la Auditoria
El proceso de planeación seintensifica a medida que los auditores se concentran en efectuar los procedimientos para conocer a fondo al cliente y a su ambiente, para diseñar una estrategia global y evaluar los riesgos de errores materiales en los estados financieros. La mayoría de los despachos contables han adoptado por hacer esto para identificar los riegos de negocios más importantes del cliente. Se trata de obstáculos quedificultan la consecución de las metas de los directivos. Por ejemplo, un fuerte competidor puede presentar una amenaza para alcanzar las metas de ventas, la escasez de materias primas puede amenazar la capacidad para lograr los niveles presupuestados de producción o las regulaciones gubernamentales pueden amenazar la viabilidad del cliente. Son riesgos importantes porque muchos de ellos generanlos riesgos conexos de error material que los auditores han de tener en cuenta al diseñar sus procedimientos.
La Planeación
Existen 3 razones importantes del porque el auditor debe planear de manera correcta los contratos: para permitirle al auditor obtener evidencia competente y suficiente de acuerdo con las circunstancias; para ayudar a mantener costos razonables en la auditoria y para evitarlos malentendidos con el cliente. La obtención de suficiente evidencia competente es esencial si el despacho de contadores públicos desea minimizar la responsabilidad legal y mantener una buena reputación en la comunidad empresarial. Conservar costos razonables ayuda al despacho a seguir siendo competitivo y, por lo tanto, a retener o expandir su base de clientes, en el caso de que el despachotenga la reputación de hacer un trabajo de alta calidad. Evitar los malentendidos con el cliente es importante para una buena relación con él y para facilitar un trabajo de alta calidad a un costo razonable. Ej. Supongamos que el auditor informa al cliente que la auditoria se teminrara antes del 30 de junio pero no puede terminarla sino hasta agosto debido a una programación inadecuada delpersonal. Es probable que el personal que el cliente se sienta molesto con el despacho de contadores e incluso lo demande por incumplimiento de contrato
Partes más importantes de la Planeación de la Auditoria
1. Conocer el negocio del Cliente y su Ambiente
La naturaleza del cliente, entre otras cosas la aplicación de las políticas contables.
La industria, la regulación y otros factores externos quelo afectan
Los objetivos y estrategias del cliente, así como los riesgos conexos de negocio.
Los métodos usados por el para medir y revisar el desempeño
El control interno del cliente
Una parte importante de la planeación y realización de una auditoria consiste en realizar los procedimientos para conocer la compañía y su entorno. En concreto, se obtiene asi un marco de referencia que puede...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.