Planbodega
Páginas: 5 (1037 palabras)
Publicado: 16 de marzo de 2015
PLAN DE NEGOCIO
Cantidades en euros
Feb
Mar
Jun
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Sep
Oct
Nov
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Total
8.114
6.085
2.104
2.263
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562
8.114
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8.715
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9.015
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9.015
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11.0892.104
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17.580
13.185
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120.503
90.377
25.243
27.157
8.234
6.647
Nuestro emprendedor
va a establecer su
nuevo negocio en un
barrio cuyo poder
adquisitivo es medioalto. Va a alquilar un
local de 40 m2 con un
almacén de otros 40.
Iniciará la actividad
empresarial contando
con la ayuda de un tra-
bajador asalariado
con formación en el
sector del vino.
Solicitará unpréstamo
de 90.152 euros, aportando, además, un
capital personal
de 60.101 euros y recuperará la inversión inicial a partir del cuarto
año de vida.
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RESULTADOS
-4.036
-3.885
-3.883
-3.821
-3.669
-3.668
-3.876
-3.927
-2.746
-2.744
-2.051
-1.651
-39.959
PRESUPUESTO DE TESORERÍA
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jul
Ag
Sep
OctNov
Dic
Total
97.996
94.606
91.215
87.705
84.549
81.393
55.862
52.386
50.279
47.992
46.686
9.412
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10.109
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8.715
8.471
13.943
13.943
17.150
20.392
107.408
104.018
100.627
97.814
94.658
90.108
64.332
66.330
64.222
65.142
67.078
Ventas
Compras
Alquiler oficina
Gastos de Personal
Otros Gastos
Gastos Financieros (intereses)
Dotación para laamortización
(42.071 euros)
Tesorería
COBROS
Ventas
Capital
Préstamo
TOTAL TESORERÍA
PAGOS
Reforma y mobiliario
Stock de Seguridad
Compras
Gastos de Personal
Gastos Financieros (intereses)
Alquiler oficina
Otros Gastos
Fianzas Constituidas
Devolución Préstamo
Ene
8.715
60.101
90.152
158.968
Abr
May
en cifras
7.513
5.634
2.104
2.263
751
563
CUENTA DE RESULTADOS
Perfil del negocio
El primerejercicio
Jun
Ag
21.035
139.783
60.101
90.152
290.036
21.035
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6.536
1.503
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7.582
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7.582
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2.104
691
6.536
3.135
553
2.104
601
6.353
2.053
551
2.104
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10.458
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2.233
548
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2.104902
274
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281
283
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286
288
290
292
42.071
24.000
104.838
25.525
6.647
25.243
8.234
4.207
3.382
TOTAL PAGOS
60.972
12.802
12.802
12.922
13.265
13.265
34.246
11.946
16.051
16.231
18.456
21.188
244.146
SALDO TESORERÍA
97.996
94.606
91.215
87.705
84.549
81.393
55.862
52.386
50.279
47.992
46.686
45.891
45.891
BALANCE PREVISIONAL
Ene
Feb
Mar
AbrMay
ACTIVO
Inmovilizado
Amortización Acumulada
para inmovilizado
Hacienda Pública, IVA soportado
Fianzas Constituidas
Stock de Seguridad
Caja y Bancos
TOTAL ACTIVO
PASIVO
Capital
Deudas con bancos
Proveedores
Resultado Ejercicio
Personal, SS y Hacienda
Remuneraciones
Pendientes de Pago
Hacienda Pública, IVA repercutido
TOTAL PASIVO
Plan de Negocios Bodega
http://www.100plandenegocios.com
JunJul
Ag
Sep
Oct
Nov
Ventas
“En general, el consumo es bastante estable durante todo el
año, con excepción de diciembre mes en el que aumenta el
de vinos con Denominación de
Origen y se dispara el de
cavas,” comenta Pau Roca.
Por otro lado, las mayores
ventas de determinados tipos
de vino dependen de la época
del año. Por eso, el volumen
de ‘stock’ que debes tener
dependerá también, en ciertaforma, de la época del año.
Inversión
La inversión variará en función
de la ubicación del local y del
número de referencias. Lo primero que tendrás que hacer es
definir el público objetivo y, en
función de sus preferencias, establecer la ubicación idónea, así
como la variedad y calidad de
los vinos que comercialices.
“Es aconsejable establecerse
en un barrio medio-alto, donde
el consumo del...
Cantidades en euros
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5.634
2.104
2.263
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7.302
5.477
2.104
2.263
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12.020
9.015
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9.015
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2.263
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13.185
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120.503
90.377
25.243
27.157
8.234
6.647
Nuestro emprendedor
va a establecer su
nuevo negocio en un
barrio cuyo poder
adquisitivo es medioalto. Va a alquilar un
local de 40 m2 con un
almacén de otros 40.
Iniciará la actividad
empresarial contando
con la ayuda de un tra-
bajador asalariado
con formación en el
sector del vino.
Solicitará unpréstamo
de 90.152 euros, aportando, además, un
capital personal
de 60.101 euros y recuperará la inversión inicial a partir del cuarto
año de vida.
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-3.885
-3.883
-3.821
-3.669
-3.668
-3.876
-3.927
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-1.651
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PRESUPUESTO DE TESORERÍA
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OctNov
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Total
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94.606
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87.705
84.549
81.393
55.862
52.386
50.279
47.992
46.686
9.412
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67.078
Ventas
Compras
Alquiler oficina
Gastos de Personal
Otros Gastos
Gastos Financieros (intereses)
Dotación para laamortización
(42.071 euros)
Tesorería
COBROS
Ventas
Capital
Préstamo
TOTAL TESORERÍA
PAGOS
Reforma y mobiliario
Stock de Seguridad
Compras
Gastos de Personal
Gastos Financieros (intereses)
Alquiler oficina
Otros Gastos
Fianzas Constituidas
Devolución Préstamo
Ene
8.715
60.101
90.152
158.968
Abr
May
en cifras
7.513
5.634
2.104
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CUENTA DE RESULTADOS
Perfil del negocio
El primerejercicio
Jun
Ag
21.035
139.783
60.101
90.152
290.036
21.035
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TOTAL PAGOS
60.972
12.802
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13.265
13.265
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11.946
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16.231
18.456
21.188
244.146
SALDO TESORERÍA
97.996
94.606
91.215
87.705
84.549
81.393
55.862
52.386
50.279
47.992
46.686
45.891
45.891
BALANCE PREVISIONAL
Ene
Feb
Mar
AbrMay
ACTIVO
Inmovilizado
Amortización Acumulada
para inmovilizado
Hacienda Pública, IVA soportado
Fianzas Constituidas
Stock de Seguridad
Caja y Bancos
TOTAL ACTIVO
PASIVO
Capital
Deudas con bancos
Proveedores
Resultado Ejercicio
Personal, SS y Hacienda
Remuneraciones
Pendientes de Pago
Hacienda Pública, IVA repercutido
TOTAL PASIVO
Plan de Negocios Bodega
http://www.100plandenegocios.com
JunJul
Ag
Sep
Oct
Nov
Ventas
“En general, el consumo es bastante estable durante todo el
año, con excepción de diciembre mes en el que aumenta el
de vinos con Denominación de
Origen y se dispara el de
cavas,” comenta Pau Roca.
Por otro lado, las mayores
ventas de determinados tipos
de vino dependen de la época
del año. Por eso, el volumen
de ‘stock’ que debes tener
dependerá también, en ciertaforma, de la época del año.
Inversión
La inversión variará en función
de la ubicación del local y del
número de referencias. Lo primero que tendrás que hacer es
definir el público objetivo y, en
función de sus preferencias, establecer la ubicación idónea, así
como la variedad y calidad de
los vinos que comercialices.
“Es aconsejable establecerse
en un barrio medio-alto, donde
el consumo del...
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