plancion estrategica

Planeación estratégica.

Concepto de planeación estratégica.
La planeación es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio mas apropiado para el logro de los mismos antes de emprenderla acción. La planeación se anticipa a la toma de decisiones, es un proceso de decidir antes de que se requiera la acción esto lo propone Russell Ackoff.

El proceso de determinar los mayoresobjetivos de una organización y las políticas y estrategias que gobernaran la adquisición, uso y disposición de los recursos para realizar los objetivos.

La estrategia es el conjunto de misiones yobjetivos principales o metas, así como políticas y planes esenciales para realizar estas metas, presentados en la forma de definición de actividades a las que la empresa se consagra o va a consagrarse.Elementos de la planeación estratégica.

Declaración de la visión
La Visión es una declaración que indica hacia dónde se dirige la empresa en el largo plazo, o qué es aquello en lo que pretendeconvertirse. La visión responde a la pregunta: ¿qué queremos ser?. Declaración de la misión y establecimiento de valores
La misión de la empresa es su razón de ser, su propósito. Pregúntese qué creenque el cliente espera de la empresa. La misión responde a la pregunta: ¿cuál es nuestra razón de ser.
Análisis externo de la empresa

Consiste en analizar y definir los entornos Políticos,Económicos, Sociales, Tecnológicos y ecológicos, que constituyen el análisis de entorno externo de la empresa. E identificar oportunidades y amenazas. Se evalúan aspectos que ya existen, así como aspectos quepodrían existir (tendencias).
Establecimiento de los objetivos generales
Preguntarse ¿Bajo qué criterios tomamos decisiones? Son los resultados específicos que se desean alcanzar. Deben seralcanzables, mesurables y cuantificables en un tiempo 

determinado, para alcanzar la misión. Responde a la pregunta ¿Qué vamos a hacer? Estos objetivos se establecen teniendo en cuenta los recursos o la...