Plande Negocios Aguaymanto

MANUAL PARA LA ELABORACION

DE UN PLAN DE NEGOCIOS


















MANUAL PARA LA ELABORACION
DE UN PLAN DE NEGOCIOS


ÍNDICE


Introducción


I. LA IDEA DE NEGOCIOS

1.1. La Idea

1.2. La Clasificación de Kuriloff

1.3. La Clasificación de Drucker

II. EL CONCEPTO DE PLAN DE NEGOCIOS

2.1.Definición de Plan de Negocios

2.2. Objetivo del Plan de Negocios

2.3. Utilidad del Plan de Negocios

III. ELEMENTOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS

3.1. Resumen ejecutivo

3.2. Descripción del negocio

IV. ANÁLISIS DE MERCADOS

4.1 Identificación de oportunidades de negocios

4.2. Fuentes de Información4.3. Identificar el perfil del cliente

4.4. Identificar los canales de distribución existentes

4.5. Características del producto

4.6. Segmento de mercado

4.7. Estratificación de mercado

4.8. Diferenciación de producto

4.9 Análisis de la competencia

4.10. Análisis FODA

4.11.- Checklist delanálisis del mercado



V. PLAN DE MARKETING

5.1. Diseño y desarrollo del producto o servicio

5.2. Ciclo de vida del producto

5.3. Análisis del factor precio

5.4.- Promoción y Publicidad

5.5. Canales de distribución

5.6.- Técnicas de pronóstico de demanda y oferta

5.7.- El uso de escenarios5.8.- Checklist del plan de mercadeo

VI. PLAN ADMINISTRATIVO


6.1. Objetivos del plan administrativo

6.2. Áreas administrativas

6.3. Organigrama de la empresa

6.4. Políticas de la administración


VII. PLAN OPERATIVO

7.1. Proceso de producción

7.2. Selección de la tecnología adecuada7.3 Características generales del proceso de producción

7.4 Análisis del Flujo del Proceso de Producción

7.5. Programación con recursos limitados y programación con coste mínimo.

7.6. Mapa de la Planta o Área de Producción

7.7. Prestación de Servicios

7.8. Inventarios

7.9. Protección y normativas




VIII.PLAN FINANCIERO

8.1. Importancia del Plan Financiero

8.2. Definición y análisis de los rubros que integran las proyecciones financieras

8.3. Evaluación financiera básica

8.4 Análisis de sensibilidad

8.5 Análisis Financiero

IX. Ejemplo de Plan Financiero: Exportación de Alcachofas Envasadas

X. PreguntasXI. anexos































Introducción



“El plan de negocios es como el mapa del viajero para llegar con éxito a la meta de todo negocio.”

El Plan de Negocios es el anteproyecto de una empresa. Es la culminación de un lento, arduo, creativo e interactivo proceso que ayuda a transformar una idea en oportunidad. Permite diseñar la estructuraorganizacional para conseguir los frutos de esa oportunidad, los recursos necesarios, y los riesgos y recompensas esperados.

El plan de negocios desarrolla una idea que busca una solución a un problema de mercado, tecnológico o financiero.

Un Plan de Negocios puede ser usado por una empresa en su etapa de nacimiento y creación como también por una empresa con años en el mercado que deseaingresar en una nueva área de negocios como la exportación a los mercados internacionales.

Las empresas que exportan o desean exportar a través del plan de negocio buscan conseguir la confianza de que su proyecto de exportación es viable y que le representará una buena opción de negocio generando beneficios a su inversión.

Contar con un buen plan de negocios para la exportación significa...