Plandeacion estrategica
Páginas: 10 (2327 palabras)
Publicado: 15 de abril de 2010
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El giro de la empresa: comercializadora de carnes y embutidos
¿Quiénes somos?
Una empresa líder que nació el 16 de febrero del 1995 con más de 14 años de experiencia en la distribución, manejo y venta de alimentos, mayorista de productos cárnicos deprimera calidad.
Contamos con más de 60 productos de Cerdo, Res, Pollo, Pescado y Procesados. Estamos presentes en el Estado de Tabasco, Veracruz, Chiapas y Oaxaca en las que encontraras gran variedad y mejor precio en cerdo, res, aves, salchichonería y mucho más.
El abasto de los productos se hace diariamente, con lo cual nos enfocamos a ofrecer al público productos de la más alta calidady frescura, logrando consolidarnos en el gusto y preferencia de las amas de casa del Golfo de México.
Contexto
El contexto que nos enfocamos es el de tipo local.
La matriz y sucursal a la que nos referimos se encuentra ubicada en la avenida Universidad de la ciudad de Villahermosa Tabasco.
Misión
“Ofrecer a nuestros clientes la mejor calidad en carnes, al precio más bajo posible, eninstalaciones higiénicas y agradables, con un servicio personalizado, brindándoles una mayor satisfacción en sus compras”.
Visión
Lograr en un horizonte de planeación a largo plazo que nuestra empresa “sea la principal comercializadora de carnes a nivel nacional”, con alta competitividad gracias a la calidad de nuestros productos, que se reflejen en las ventas, expansión y posicionamientode la marca en el mercado.
Valores
← Compromiso
← Responsabilidad
← Pulcritud
← Espíritu de servicio
← Trabajo en equipo
← Respeto
← Honestidad
← Confianza
← Seguridad
← Eficiencia
← Empatía
Filosofia
Realizar nuestro trabajo con el más alto grado de responsabilidad, confianza y respeto, fomentando con ello eltrabajo en equipo para brindar un producto y servicio de calidad a nuestros clientes.
Principios
Como una empresa seria nos comprometemos a llevar a cabo todas nuestras actividades responsablemente, siempre persiguiendo la meta de brindar productos de calidad a nuestros consumidores, teniendo como base ofrecer productos de la más alta calidad.
Nos proponemos superar las expectativas denuestros clientes con calidad integral y esfuerzo continuo, dado que nuestras actividades giran alrededor de lo que nuestros clientes esperan de nosotros.
Rol del directivo como facilitador del proceso:
• Dirigir y representar legalmente a la empresa.
• Organizar, planear, supervisar, coordinar y controlar los procesos productivos de la empresa; la ejecución de las funcionesadministrativas y técnicas; la realización de programas y el cumplimiento de las normas legales de la Empresa.
• Asignar y supervisar al personal de la empresa los trabajos y estudios que deben realizarse de acuerdo con las prioridades que requieran las distintas actividades e impartir las instrucciones necesarias para su desarrollo.
• Evaluar de manera constante los costos de los producido yofertado al medio, apoyándose en análisis de sensibilidad.
• Elaborar plan de mercadeo para los vendedores. Controlar la administración de mercadeo.
• Autorizar y ordenar los respectivos pagos.
• Presentar informes a la Junta de Socios de planes a realizar mensualmente.
• Elaborar presupuestos de ventas mensuales. Presentar políticas de incentivo para los vendedores.• Realizar el cierre de negocios que presenten los vendedores.
• Supervisar, controlar y medir la eficiencia del personal de ventas.
• Elaborar el plan estratégico de la empresa y controlar la aplicación del mismo.
Rol del cliente:
• Consumo y preferencia de nuestros productos.
• Aportar sugerencias.
• Brindar un marco de referencia a través de sus...
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El giro de la empresa: comercializadora de carnes y embutidos
¿Quiénes somos?
Una empresa líder que nació el 16 de febrero del 1995 con más de 14 años de experiencia en la distribución, manejo y venta de alimentos, mayorista de productos cárnicos deprimera calidad.
Contamos con más de 60 productos de Cerdo, Res, Pollo, Pescado y Procesados. Estamos presentes en el Estado de Tabasco, Veracruz, Chiapas y Oaxaca en las que encontraras gran variedad y mejor precio en cerdo, res, aves, salchichonería y mucho más.
El abasto de los productos se hace diariamente, con lo cual nos enfocamos a ofrecer al público productos de la más alta calidady frescura, logrando consolidarnos en el gusto y preferencia de las amas de casa del Golfo de México.
Contexto
El contexto que nos enfocamos es el de tipo local.
La matriz y sucursal a la que nos referimos se encuentra ubicada en la avenida Universidad de la ciudad de Villahermosa Tabasco.
Misión
“Ofrecer a nuestros clientes la mejor calidad en carnes, al precio más bajo posible, eninstalaciones higiénicas y agradables, con un servicio personalizado, brindándoles una mayor satisfacción en sus compras”.
Visión
Lograr en un horizonte de planeación a largo plazo que nuestra empresa “sea la principal comercializadora de carnes a nivel nacional”, con alta competitividad gracias a la calidad de nuestros productos, que se reflejen en las ventas, expansión y posicionamientode la marca en el mercado.
Valores
← Compromiso
← Responsabilidad
← Pulcritud
← Espíritu de servicio
← Trabajo en equipo
← Respeto
← Honestidad
← Confianza
← Seguridad
← Eficiencia
← Empatía
Filosofia
Realizar nuestro trabajo con el más alto grado de responsabilidad, confianza y respeto, fomentando con ello eltrabajo en equipo para brindar un producto y servicio de calidad a nuestros clientes.
Principios
Como una empresa seria nos comprometemos a llevar a cabo todas nuestras actividades responsablemente, siempre persiguiendo la meta de brindar productos de calidad a nuestros consumidores, teniendo como base ofrecer productos de la más alta calidad.
Nos proponemos superar las expectativas denuestros clientes con calidad integral y esfuerzo continuo, dado que nuestras actividades giran alrededor de lo que nuestros clientes esperan de nosotros.
Rol del directivo como facilitador del proceso:
• Dirigir y representar legalmente a la empresa.
• Organizar, planear, supervisar, coordinar y controlar los procesos productivos de la empresa; la ejecución de las funcionesadministrativas y técnicas; la realización de programas y el cumplimiento de las normas legales de la Empresa.
• Asignar y supervisar al personal de la empresa los trabajos y estudios que deben realizarse de acuerdo con las prioridades que requieran las distintas actividades e impartir las instrucciones necesarias para su desarrollo.
• Evaluar de manera constante los costos de los producido yofertado al medio, apoyándose en análisis de sensibilidad.
• Elaborar plan de mercadeo para los vendedores. Controlar la administración de mercadeo.
• Autorizar y ordenar los respectivos pagos.
• Presentar informes a la Junta de Socios de planes a realizar mensualmente.
• Elaborar presupuestos de ventas mensuales. Presentar políticas de incentivo para los vendedores.• Realizar el cierre de negocios que presenten los vendedores.
• Supervisar, controlar y medir la eficiencia del personal de ventas.
• Elaborar el plan estratégico de la empresa y controlar la aplicación del mismo.
Rol del cliente:
• Consumo y preferencia de nuestros productos.
• Aportar sugerencias.
• Brindar un marco de referencia a través de sus...
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