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INTRODUCCION:

Ahora en nuestros tiempos existen organizaciones, las cuales en están se manifiestan dos aspectos; tanto internos como externos. La dirección puede intervenir en los primeros yaqueinfluye principalmente en esta.
Dentro de los factores internos entra lo que es la competitividad entre los trabajadores; los cambios externos son más provenientes del entorno que rodealaorganización.
Los directores o gerentes de una organización son los responsables y deben de estar preparados para dirigir o conducir dicha organización al cambio.

REINGENIERIA ORGANIZACIONAL:Lareingeniería es el proceso, que guiara a sus organizaciones en la transición del cambio (antología de tecnología en administración educativa, primer semestre, pág. 11.)
Desde mi punto de vista piensoquetodos los cambios de cierto modo son buenos, porque a través de estos aprendes infinidad de cosas, y en algunas ocasiones a través de este resultan innovaciones y se mejora la calidad en ciertoámbito.Claro que también existen cambios no tan satisfactorios y que nos cuesta dejar de hacer algo que estábamos haciendo, pero bueno no hay mal que por bien no venga dice un dicho, y creo que es así,todocambio aunque en su momento sea malo, con el tiempo se convertirá en algo mucho mejor, en base al procedimiento que se le haya hecho.
De esta forma en todas las organizaciones debe habercambios,para que haya productividad, ya que en esta época en la que estamos viviendo existe mucha competitividad, y los que tengan esta acción serán los únicos que saldrán adelante en el campo educativo ode laindustria, según sea el caso.
Solo van a salir adelante los que estén dispuestos al cambio, y que ya lo estén llevando a cabo, que no se conformen con lo ya hecho, sino al contrariobuscaralternativas para el cambio y mejorar las cosas que consideremos necesarias.
Esto exige a su vez modernización, claro que los cambios no son fáciles, y duelen en algunas ocasiones, sino hasta que en...