planeaccion de negocios






UNIVERSIDAD DEL ISTMO


FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS TURISTICAS


MATERIA
INTRODUCCION A LOS NEGOCIOS



FECHA 12/3/14









INTRODUCCiON



Las compañías inteligentes despliegan mejor su personal para obtener mejores resultados excelentes para dar lo mejor de sí mismo los equipos necesitan un líder y un personal que a su vez sean estrella si ustedtiene un equipo talentoso de primera se multiplican las ventajas de productividad y desempeño juntar los mejores pensadores puede fomentar la creatividad que ofrecen las empresas autónomas.




































Contenido



Si usted tiene en su equipo talento de primera Logrará resultados. En el juego de las estrategias que ponen
Enpráctica los equipos durante su exposición en un
Escenario de competencia, los atletas deberán tomar
Decisiones en vez de esperar a que las instrucciones
Lleguen del banco del técnico. En efecto, tanto en el rol
Productivo de la empresa como en el deporte es crucial
Cómo dirigir el equipo de manera que sus miembros
Puedan asumir decisiones inteligentes, trabajar en
Conjunto y finalmentealcanzar los objetivos. En los
Periodos críticos es cuando deberá surgir la imagen de primera y ventaja
Del líder, alguien que no sienta pena de sí mismo y no se
Deprima, ni se enfade ni se muestre débil ante la
Adversidad. Las cabezas deberán vencer ese tipo de
Emociones y sobresalir por encima del grupo. La palabra
Que siempre va ligada al liderazgo es confianza. No sólo
En eldeporte, en cualquier organización la confianza es
Un reto de cada miembro del equipo. De lo contrario, el
Éxito jamás llegará. El gol es importante, pero lo es aun de productividad mucho más la persona que lo anota. Un error muy lugar de dedicarlo a aquellos que los ponen en práctica: el actor o
Capital humano. El documento que se dispone a leer, lo llevará a


De por sí la palabra "equipo"implica la inclusión de más de una persona, lo que significa que el objetivo planteado no puede ser logrado sin la ayuda de todos sus miembros, sin excepción. Es como un juego de fútbol: todos los miembros del equipo deben colaborar y estar en la misma sintonía para poder ganar. El futbolista no debe jugar por sí solo, tiene que tomar en cuenta el hecho de que forma parte de un equipo. Solemospensar que el trabajo en equipo sólo incluye la reunión de un grupo de personas Trabajar en equipo implica compromiso, no es sólo la estrategia y el procedimiento que la empresa lleva a cabo para alcanzar metas comunes. También es necesario que exista liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad, voluntad, organización y cooperación entre cada uno de los miembros. Este grupo debe estarsupervisado por un líder, el cual debe coordinar las tareas y hacer que es sus integrantes cumplan con ciertas reglas
. , sin embargo, significa mucho más que eso.
¿Por qué trabajar en equipo?
El éxito de las empresas depende, en gran medida, de la compenetración, comunicación y compromiso que pueda existir entre sus empleados. Cuando éstos trabajan en equipo, las actividades fluyen de manera más rápiday eficiente. Sin embargo, no es fácil que los miembros de un mismo grupo se entiendan entre sí con el objeto de llegar a una conclusión final.
Cada uno de nosotros piensa diferente al otro y, a veces, creemos que "nuestra opinión" impera sobre la de nuestro compañero, sin embargo ¿cómo podemos llegar a un equilibrio? Precisamente allí es que está la clave del éxito, en saber cómo desenvolvernoscon un grupo de personas cuyas habilidades, formas de pensar y disposición para trabajar, en algunas ocasiones, difieren de las nuestras.

¿Qué es un equipo de trabajo? estar bien organizados, tener una mentalidad abierta y El miembro del equipo de trabajo debe producir para obtener mejores resultados, centrarse en los procesos para alcanzar metas, integrarse con sus compañeros, ser creativo a...