Planeación de la Carrera Profesional























ÍNDICE

INTRODUCCIÓN 3
Planeación de la Carrera Profesional 4
Objetivos del Tema 5
1. Planeación de la Carrera Profesional y Necesidades del Empleado 6
2. Los Departamentos de Personal y la Planeación de la Carrera 7
3. Información sobre Oportunidades Profesionales 8
4. Asesoría Profesional 9
CONCLUSIÓN 11INTRODUCCIÓN

Las actividades de Administración de Recursos Humanos como la selección, capacitación Y evaluación cumplen con dos funciones básicas en una organización; su función tradicional ha sido la de equipar con personal a la organización, cubrir las posiciones abiertas con individuos que tengan los intereses, habilidades ycapacidades requeridas, sin embargo estas actividades pueden adoptar un segundo papel, el de asegurar que los intereses a largo plazo de los empleados estén protegidos por la empresa y que, en particular el empleado se sienta alentado a crecer y desarrollar su potencial total y realizar una carrera satisfactoria. La planeación de carrera es un proceso constante, por el cual el individuo fija objetivos parasu carrera e identifica los medios para alcanzarlos.
El desarrollo de carrera es el enfoque formal de una organización para cerciorarse de que las personas con las aptitudes y experiencia apropiada estén disponibles cuando se las necesite. En el presente informe se analizarán los factores que afectan las decisiones de carrera y que pueden repercutir en el desarrollo de la misma impactandoen la organización.












PLANEACIÓN DE LA CARRERA PROFESIONAL

Carrera Profesional, está compuesta por todas las tareas y puestos que desempeña el individuo durante su vida laboral. Es importante distinguir este término de la carrera académica. Una persona puede dar los pasos necesarios para obtener un grado en medicina, ingeniería o administración de empresas, sinnecesariamente dar inicio a su carrera profesional.
Para algunas personas, los puestos que van obteniendo son una función del azar. Nunca se plantean la meta de conseguir determinando puesto y sencillamente guardan la vaga esperanza de que ‘ya progresarán’. Otras personas planean cuidadosamente la ruta que desean seguir en el curso de sus años productivos y dentro de parámetros razonables seestablecen metas determinadas.
Es importante tener en cuenta que el mero hecho de planear una carrera profesional no constituye garantía de éxito. Por lo general, el éxito es una función de un desempeño adecuado o sobresaliente, experiencia, educación y trabajo duro. Es sorprendente comprobar el escaso papel que tiene la fortuna o el azar en el éxito de la inmensa mayoría de los ejecutivosmodernos. La mayor parte de las personas que obtienen el éxito se trazan un plan claro de los objetivos que desean obtener.
Términos clave en la planeación de la carrera profesional.
Carrera Profesional. Todos los puestos desempeñados durante la vida laboral de una persona.
Historial Profesional. El conjunto de los trabajos, funciones, puestos y responsabilidades desempeñados durante lavida laboral.
Objetivos Profesionales. Los trabajos, funciones, puestos y responsabilidades que se busca desempeñar.
Planeación de la Carrera Profesional. El proceso mediante el cual se selecciona los objetivos y se determina a futuro el historial profesional.
Desarrollo Profesional. El mejoramiento profesional que se lleva a cabo para lograr los objetivos deseados.OBJETIVOS DEL TEMA
1. APORTAR elementos positivos a una descripción de la planeación de la carrera profesional.
2. DESCRIBIR el papel que cumple el departamento de recursos humanos en la planeación de la carrera profesional.
3. DISCUTIR aspectos internacionales de la planeación de la carrera profesional.
4. IDENTIFICAR las principales ventajas de la planeación de la carrera profesional.
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