Planeación de Recursos Humanos

Nombre del trabajo: Planeación de Recursos Humanos.


INTRODUCCIÓN


Dentro de las empresas es importante que la planeación desde como poder hacer el departamento de Recursos Humanos, queperfil del personal se tiene que contratar, como se va a dividir el trabajo, las formas de reclutamiento, las diversas responsabilidades del personal asignado al área. Considero que el establecimientoadecuado de los horarios de entrevistas a los candidatos y visita a clientes es importante ya que en muchas ocasiones, los reclutadores no respetan los horarios y no miden que tan lejos vienen loscandidatos.

El manejo de conflictos o mejor dicho cuando se manejan las jubilaciones, renuncias, embarazos, enfermedades, entre otros factores es importante, ya que en la mayoría de los casos al personalle dan largas y no le dan una respuesta a la brevedad posible y hacen que el personal pierda tiempo valioso en los trámites.


PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Técnicas o herramientas utilizadaspronosticar la demanda y oferta en Recursos Humanos, en la mayoría de los casos es importante que los lideres quienes tienen como mínimo 10 años de experiencia tienen como un sexto sentido cuandotienen que pronosticar la demanda o la oferta y esto se basa en que en muchas empresas se trabaja por proyecto o por un tiempo determinado, y en muchos casos no quieren pagar impuestos o diversosbeneficios que realmente deben tener el personal contratado. En lo que se refiere a los outsourcing en si ya la experiencia saben que en diciembre se hacen muchos recortes de personal y no hacen muchascontrataciones, lo fuerte de la contratación empieza en Enero pero lo hacen con muchas reservas ya que lo hacen en contrataciones grandes pero hacen que los candidatos tengan algo de esperanzas hasta que yano les vuelven a llamar y no cumplen con lo que les dijeron en la entrevista.

Cuando hacen las contrataciones por proyectos te hacen firmar un contrato por ese tiempo pero también ese tiempo se...