Planeación De Un Proyecto

INTRODUCCIÓN
Un proyecto, desde una forma general, es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendente a resolver, entre muchas, una necesidad humana.
En esta forma, puede haber diferentes ideas, inversiones de monto distinto, tecnología y metodologías con diverso enfoque, pero todas ellas destinadas a satisfacer las necesidades del ser humano en todas susfacetas, como pueden ser: educación, alimentación, salud, ambiente, cultura, etc.
El proyecto de inversión se puede describir como un plan que, si se le asigna determinado monto de capital y se le proporciona insumos de varios tipos, podrá
Un proyecto bien estructurado, es la base que justifica una inversión inteligente, dicha base indica la pauta si se debe seguir o no dicho proyecto. De ahí sederiva la necesidad de elaborar los proyectos.
(Baca, Gabriel. 5ª edición. Pág. 2)

PLANEACIÓN DE UN PROYECTO
Para la toma de decisión sobre un proyecto, es necesario que este sea sometido al análisis multidisciplinario de diferentes especialistas. Por esta razón, una decisión de esta magnitud, no puede ser tomada desde un solo punto de vista personal o con un enfoque limitado.
El hecho de quese realice un análisis que se considere lo más completo, no significa que esté exento de riesgos, el futuro es incierto y por tal motivo siempre existe una determinada incertidumbre dentro de cualquier proyecto. Por estas razones la toma de decisiones acerca de la inversión de un proyecto no debe de caer en una sola persona ni en el análisis de datos parciales, sino en grupos multidisciplinarios,que cuenten con la mayor cantidad de información posible.
Para la guía de toma de decisiones de un proyecto, no podemos hablar de una metodología rígida, debido a la gran diversidad de proyectos y sus diferentes aplicaciones
Hay muchas formas de clasificar las etapas de un proyecto de inversión, una de las más comunes identifica cuatro etapas:

1. La generación de la idea, es la etapa deidea que corresponde al proceso sistemático de una búsqueda de nuevas oportunidades de negocio o de posibilidades de mejoramiento en el funcionamiento de una empresa, el cual surge de la identificación de opciones de solución de problemas e ineficiencias internas.
2. Los estudios de pre inversión para medir la convivencia económica de llevar a cabo la idea, es el estudio de la viabilidadeconómica de las diversas opciones de solución identificadas para cada una de los proyectos, la que se puede desarrollar de tres formas posibles, dependiendo de la cantidad y calidad de la información considerada en la evolución. Los niveles de perfectibilidad y factibilidad son esencialmente dinámicos; es decir, proyectan los costos y beneficios a largo del tiempo y lo expresan mediante un flujo de cadaestructurado en función de criterios convencionales previamente establecidos.
3. La inversión para la implementación del proyecto, corresponde al proceso de implementación del proyecto, donde se materializan todas las inversiones previas a su puesta en marcha.
4. Puesta en marcha y operación, es aquella en la que la inversión ya materializada está en ejecución.
Toda persona uorganización que pretenda realizar un estudio y la evaluación de un proyecto, la primera parte que deberá desarrollar y presentar en el estudio es la introducción, la cual debe tener una breve reseña histórica del desarrollo y uso del producto. La siguiente parte que se desarrolla debe ser el marco de desarrollo, donde el estudio debe ser situado en las condiciones económicas y sociales y se debe aclararbásicamente por qué se decidió emprenderlo; a qué persona o entidades beneficiarias; qué problema específico resolverá.

Para saber especificar los objetivos del estudio de un proyecto se deberá:
1. Especificar que existe un mercado determinado potencial insatisfecho y que es viable, desde el punto de vista operativo, introducir en ese mercado el producto objeto del estudio.
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