Planeación De Una Empresa

PLANEACIÓN DE UNA EMPRESA

DANIEL ALEJANDRO HANDAL LARA DANIEL CAMPOS AVILA

PLANEACIÓN DE UNA EMPRESA

PLANEACIÓN
 Es el proceso básico de que nos servimos para

seleccionar las metas ydeterminar la manera de conseguirlas.
 Es la primera etapa del proceso administrativo, ya

que planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá derealizar en el futuro.

CONCEPTO
 Es la determinación de los objetivos y elección de los

cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habráde realizarse en un futuro

EFICACIA
Para que la planeación sea eficaz es necesario revisar las respuestas a las siguientes preguntas:
 ¿Qué acción es necesaria?  ¿Por qué?

 ¿Dónde?
¿Cuándo?  ¿Quién debe hacerla?  ¿Cómo debe hacerse?

IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN
 Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de

utilización racional de los recursos. el futuro,más no los elimina.

 Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en

 Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.  Proporciona los elementos para llevar a cabo elcontrol.  Permite al ejecutivo evaluar alternativas antes de tomar una

decisión.

 Maximiza el aprovechamiento del tiempo y los recursos, en todos

los niveles de la empresa.

ETAPAS PARAPLANEAR
 Entender el problema

 Obtener información completa sobre las actividades involucradas
 Analizar y clasificar los datos

 Formular premisas de la planeación
 Formular planesalternativos  Elegir el plan  Disponer detalladamente la sucesión y dirección de las operaciones  Vigilar como progresa el plan propuesto

PASOS EN EL PROCESO DE PLANEACIÓN

 Establecer una meta oconjunto de metas. La

planeación comienza con las decisiones acerca de lo que la organización necesita o quiere.
 Definir la situación actual. Solo después de

analizar el estado actual pueden...