Planeación del capital humano

PLANEACIÓN DEL CAPITAL HUMANO
PLANEACIÓN
Plan general, metódicamente organizado y frecuentemente de gran amplitud, para obtener un objetivo determinado.
La planeación del capital humano es unatécnica que tiene como objetivo estimar La demanda futura del personal de una organización.
Permite a los gerentes de línea y a los gerentes de personal desarrollar planes para la organización quepermitan llenar las vacantes que existan dentro de una filosofía proactiva.
VENTAJAS DE LA PLANEACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
• Información relevante para implantar los programas de capacitación ydesarrollo
• Permite una mejor identificación y selección de talento
• Conduce a una valuación estratégica de sueldos
• Lleva a la disminución de costos de rotación
• Facilita la mejor utilizacióndel capital humano, la alinea con las metas de la empresa
• Se logran considerables economías de escala en las contrataciones de personal
• Se enriquece la base de datos de capital humano,apoyando a distintas áreas de la empresa
• Se contribuye a mejores niveles de productividad por el personal mejor capacitado y motivado
Las ventajas de planeación de capital humano en las organizacionesmedianas y pequeñas no llegan a justificar sus costos.
Por el contrario, en las organizaciones de grandes dimensiones la planeación puede contribuir a lograr considerables ventajas competitivas.DEMANDA DE RECURSOS HUMANOS
A fin de llevar a cabo sus estrategias operativas, las organizaciones estiman sus necesidades de personal a futuro.
CAUSAS DE LA DEMANDA
Toda organización se mueve porfactores claves externos o macroambientales, como son:
• PESTE.- Son factores externos del medio ambiente que afectan a las organizaciones.

DESAFÍOS EXTERNOS
Son los cambios que se operan en elentorno en el que existe y funciona una organización.
Características:
• Difícil predicción a corto plazo.
• Efectos a largo plazo casi imposibles de evaluar.

Como principales desafíos...