Planeación del recurso humano

Planeación del recurso humano

Organigrama


Definición de perfil de puesto
Gerente General: Propietario, encargado del manejo general de la empresa, establece la parteadministrativa y financiera.
Secretaria: Es la encargada de llevar las citas y reuniones del gerente.
Gerente Administrativo: Es jefe de una parte de la producción.
Gerentede Producción y Comercialización: Es el encargado de comprar la materia prima, busca nuevos negocios, es jefe de una parte de la producción.
Contador: Se encarga de cortarla materia prima en piezas de acuerdo a moldes y según la cantidad establecida en las ordenes de trabajo, luego puntea y enumera.

Operarios:
Armador: Es el encargado dearmar o darle forma al corte.
Guarnecedor: Es el encargado de coser el zapato.
Montador: Se encarga de tomar el corte formado, y darle la forma del pie.
Ensuelada: Seencarga de ensamblar el corte con la suela, y limpieza del mismo.
Emplantillador: Es el encargado del maquillaje del zapato, colocar plantillas, limpiar, empacar, yhacer el control de calidad.

Recomendación:
Es recomendable que toda empresa que quiera comenzar o bien ya este en el mercado tenga un organigrama de los puestos que setienen o desean tener para que se pueda visualizar la relación que deben de tener y así no contratar de mas ni tener personal faltante para que se pueda tener una producción yorganización exitosa.

Comentario:
La organización de la idea de la empresa que creamos tomamos como base una pequeña empresa familiar de un conocido en la cual pudimosobservar los puestos que se necesitan, los que hacían falta para una correcta administración los cuales agregamos en nuestro organigrama para darle el giro a nuestra empresa.