Planeación En Una Empresa

PLANEACIÓN

ES
PROCESO POR EL CUAL ANALIZAMOS UNA SITUACIÓN ACTUAL Y QUE NOS AYUDA A ESTABLECER OBJETIVOS PARA UN FUTURO

SE DIVIDE

PROCEDIMIENTO
PROGRAMASY PRESUPUESTOS
ESTRATEGIASPOLÍTICAS

SON AQUELLOS PLANES QUE SEÑALAN LA SECUENCIA CRONOLÓGICA MÁS EFICIENTE PARA OBTENER LOS MEJORES RESULTADOS EN CADA FUNCIÓN CONCRETA DE UNA EMPRES
ESPECÍFICAMENTE ES UN ELEMENTO DE LAADMINISTRACIÓN
SE DEFINE COMO LOS CRITERIOS GENERALES QUE TIENEN COMO OBJETO ORIENTAR LA ACCION

SON AQUELLOS PLANES EN LOS QUE NO SOLO SE FIJAN LOS OBJETIVOS Y LAS SECUENCIAS DE OPERACIONES, SINOPRINCIPALMENTE DEL TIEMPO REQUERIDO PARA REALIZAR CADA UNA DE SUS PARTES

PROBLEMAS DE LA FORMULACIÓN POLITICA

REGLAS

REGLAS

SUELE SER AÑA DIENTE A LA REGLA DEL TÉRMINO... “EN LO POSIBLE”Hay reglas que fija los márgenes o límites del sueldo esto ayuda a quitar la regla de rigidez

PRIMER REGLA:
TODO PROGRAMA DEBE CONTAR ANTE TODO CON LA AUTORIZACIÓN DE LA SUPREMA AUTORIDADADMINISTRATIVA PARA APLICARSE, Y CON SU COMPLETO APOYO PARA LOGRAR SU PLENO ÉXITO
1-CARÁCTER INDICATIVO DE UN SENTIDO CONCRETO:
DEBEN SEÑALAR LA FORMA CONCRETA, CLARA, GLOBAL Y ORIENTADA EN UN SENTIDOPARTICULAR
RADICA EN QUE EN MUCHAS OCASIONES SE CONSIDERA QUE PARA FORMULAR UNA POLÍTICA BASTA CON USAR LA EXPRESIÓN

PRIMER REGLA:
LOS PROCEDIMIENTOS DEBEN DE FIJARSE POR ESCRITO Y DEPREFERENCIA GRÁFICAMENTE DE ESA MANERA PUEDEN SER MEJOR COMPRENDIDOS








NOMBRE DEL LIBRO: ADMINISTRACIÓN MODERNA
AUTOR: AGUSTIN REYES PONCE
TERCER REGLA:
DEBE ESTUDIARSE EL MOMENTOMÁS OPORTUNO PARA INICIAR LA OPERACIÓN DE UN PROGRAMA NUEVO
SEGUNDA REGLA:
DEBE HACERSE SIEMPRE LA VENTA O CONVENCIMIENTOS A LOS JEFES DE LÍNEAS QUE HABRÁN DE APLICARLOS
C) FIJAR UN TIEMPO MÍNIMO,PARA QUE PRODUZCA RESULTADOS PUES DE LO CONTRARIO SE PEDIRÁN ESOS RESULTADOS ANTES DE TIEMPO
B) PRESENTARLOS COMO UNA INVERSIÓN, ESO ES TARDAR DE FIJAR, SU COSTO Y LOS BENEFICIOS QUE HABRÁN DE...