Planeación Estrátegica

Páginas: 9 (2078 palabras) Publicado: 10 de febrero de 2013
TALLER COLABORATICO N°2
PLANEACION ESTRATEGICA

NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN:

S&A SERVICIOS Y ASESORÍAS S.A.

DESCRIPCION GENERAL:

(Empresa de servicios temporales)
Es una empresa que ha desarrollado sus actividades por más de 30 años a nivel nacional y se interesan en contribuir a la generación de empleo en nuestro país, ofrece servicios de personal en misión temporal, para elcargo solicitado de acuerdo al perfil y la competencia requerida por los clientes.
MISION Y VISION ACTUAL
MISIÓN
En S&A SERVICIOS Y ASESORIAS S.A. estamos comprometidos a satisfacer con dinamismo las necesidades del cliente en el servicio de suministro y administración de personal en misión, generando rentabilidad y beneficio mutuo.
VISIÓN
Para el año 2013, con nuestro dinamismo enS&A SERVICIOS Y ASESORÍAS S.A., seremos reconocidos en el mercado por la excelencia en la prestación del servicio, orientados a satisfacer con responsabilidad social empresarial, las necesidades de las partes interesadas.
MISION Y VISION PROPUESTA
(Cada color equivale a cada característica de la misión y visión planteada en la guía)
1. Características de una misión en las organizaciones:
a)Clientes: a qué personas está dirigido nuestro producto
b) Productos y servicios: qué ofrece la empresa
c) Mercado: en dónde ofrece sus productos (lugar)
d) Tecnología: si esta es vital en su empresa (N.A)
e) Interés por la supervivencia: qué ganancias deseo obtener
f) Filosofía: valores éticos y morales que tiene la empresa
g) Concepto propio: qué nos hace diferentes de los demás (ventajacompetitiva)
h) Imagen pública: cómo nos ve la sociedad es decir si estamos colaborando con el medio ambiente
i) Interés por los empleados: si para nuestra empresa son importantes los empleados
MISION
S&A SERVICIOS Y ASESORIAS S.A. ofrece a las empresas del sector de servicios e industrial suministro y administración de personal en misión a nivel nacional generando rentabilidad y beneficiomutuo, comprometidos a satisfacer con responsabilidad y dinamismo las necesidades del cliente, disminuyendo los peligros, factores de riesgo e impactos ambientales derivados de la prestación del servicio.
2. Características de una visión:
Características de una visión:

Planteada a largo plazo: mayor a cinco años
Desafiante: retadora
Realista: enmarcada en las posibilidades realesAlcanzable: que se pueda alcanzar
Medible: que se pueda cuantificar para evaluar su alcance
Integradora: debe integrar a todos los miembros de la empresa
Tiempo: debe tener un horizonte de tiempo
VISIÓN
Para el año 2017, con nuestro dinamismo en S&A SERVICIOS Y ASESORÍAS S.A., seremos reconocidos en el mercado nacional por la excelencia en la prestación del servicio obteniendo el 60% dela cobertura del servicio temporal, se mantendrá la orientación a satisfacer con responsabilidad social empresarial todas las necesidades de las partes interesadas.
MATRIZ DOFA
PCI= Perfil de Capacidad Interna
Concepto: Es el Análisis Interno de una organización, denotado como herramienta que permite determinar Fortalezas y Debilidades de la empresa.

POAM= Perfil de Oportunidades y Amenazasdel Medio
Concepto: Es el Análisis Externo de una organización, denotado como herramienta que permite evaluar y determinar el entorno que ronda a la empresa, es decir, que Oportunidades y Amenazas se presentan.

Fortalezas
* Experiencia de 30 años en el sector
* La dirección pertenece a la asociación de empresas de servicio temporal
* Contamos con una estructura de alta direcciónbien definida en cuanto a procesos a cargo
* Somos la única organización de servicios temporales certificada integralmente a través de las normas ISO 9001, 14001 y OHSAS 18001
* Cobertura en 7 ciudades del país
* Software propio para la elaboración de las nominas
* Precios competitivos de administración de los servicios
* Profesionales competentes para los procesos de...
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