Planeación estratégica

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Defina planeación estratégica. Enumere y describa los pasos del proceso de planeación estratégica.
La planeación estratégica es un establecimiento de objetivos que van apermitir la sobrevivencia de una organización en el mercado, elaborando un proceso en donde dichos objetivos procuren proteger e incrementar los recursos de la empresa aumentando sus oportunidades dentrode su nicho de mercado (target). Es una parte fundamental de la organización porque una mala decisión respecto a la misma podría llevarla al fracaso. Este proceso debe contener mucha creatividad y elfuerte compromiso de los niveles más altos de la organización considerando que es un ejercicio constante que en ocasiones podría ser replanteado de acuerdo al giro que tome el negocio
Los pasos parauna planeación estratégica de marketing son los siguientes:
1. Declaración de la misión del negocio. Se la realiza considerando las necesidades que requieren los clientes actuales y potenciales y losbeneficios que esperan de una organización acorde a la especialización de su negocio, se considera además las condiciones de mercado en el momento de la realización de esta declaración y las quepodrían afectar en el futuro.
2. Objetivos. Se identifican y establecen las metas que se desean alcanzar mediante una descripción precisa apegados a la realidad de la organización.
3. Análisissituacional FODA. Aquí se establecen las fortalezas y debilidades internas y las fortalezas y amenazas externas.
4. Estrategia de marketing. En esta actividad se utiliza como insumo el resultado final delanálisis FODA y las características propias de una organización que la diferencie de las demás (ventaja competitiva), para descubrir oportunidades de mercado que le permitan expandirse.
Se identificanalternativas estratégicas para aumentar la preferencia de los clientes hacia los productos que ofrece la organización buscando penetración del mercado mediante una mayor participación a través del...