Planeación estratégica

LOCALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA La ubicación física de una planta es un aspecto muy importante, ya que ésta mantiene una estrecha relación entre la productividad y el alto grado deeficiencia. Para ser productivos y eficientes no basta con una estructura armónica, ni sistemas y procedimientos de trabajo idóneos; es necesario estar ubicados geográficamente en un lugar estratégico,considerando factores externos como: accesibilidad, mano de obra disponible, consumidores, proveedores, condiciones ambientales, entre otros. Análisis del punto de equilibrio Es el punto en donde losingresos totales recibidos se igualan a los costos asociados con la venta de un producto (IT = CT). Un punto de equilibrio es usado comúnmente en las empresas u organizaciones para determinar la posiblerentabilidad de vender un determinado producto. Para calcular el punto de equilibrio es necesario tener bien identificado el comportamiento de los costos; de otra manera es sumamente difícil determinar laubicación de este punto. Sean IT los ingresos totales, CT los costos totales, P el precio por unidad, Q la cantidad de unidades producidas y vendidas, CF los costos fijos, y CV los costos variables.Para planear la ubicación de la planta hay que realizar un estudio preliminar, donde se verán los factores clave. Un estudio detallado es lo que se hace enseguida, aquí se consideran desde los costosde transporte del producto, los insumos, materiales, proveedores, así nos compartía el compañero Jesús Alberto de la Rocha, quien nos dijo que la empresa donde laboraba decidió ubicarse cerca de laresidencia de los proveedores. O bien como la industria minera, como nos compartió la compañera Abigail Hernández, que la empresa minera donde trabaja tuvo que ubicarse en donde esta el material, lasminas. Otro rubro sumamente importante es la mano de obra, ya que hay países donde es muy barata, o bien, la cultura lo permite. Otro punto es el clima, dependiendo de que se va a producir se podrá...