Planeación estratégica

ufeffPLANEACION ESTRATEGICA:
Es la planeación realizada en el nivel institucional de la empresa. Al estar al tanto de las amenazas ambientales, las oportunidades disponibles y desarrollarestrategias para enfrentar estos elementos ambientales, los dirigentes del nivel institucional requieren un horizonte temporal proyectado a largo plazo.
La planeación estratégica presenta 3 características:1- Está proyectada a largo plazo.
2- Está orientada hacia las relaciones entre la empresa y su ambiente de tarea por lo que está sujeta a la incertidumbre de los eventos ambientales. Para enfrentardicha incertidumbre, basa sus decisiones en los juicios y no en los datos.
3- Incluye a la empresa como totalidad y abarca todos sus recursos para obtener el efecto sinérgico de toda la capacidad ypotencialidad de la empresa.
Este tipo de planeación se preocupa por considerar las implicaciones futuras de las decisiones que deban tomarse en el presente. Trata de especificar cómo lograr losobjetivos.
Dado que es genérica y amplia, necesita subdividirse en planes tácticos desarrollados en el nivel intermedio (cada uno de los cuales está orientado a su departamento). A su vez, cada plantáctico se subdivide en planes operacionales desarrollados en el nivel operacional de la empresa, los cuales detallan las tareas a ejecutarse.
La planeación estratégica cumple seis etapas:
1-Determinación de los objetivos empresariales.
2- Análisis ambiental externo.
3- Análisis organizacional interno.
4- Formulación de las alternativas estratégicas y elección de la estrategia empresarial.
5-Elaboración de la planeación estratégica.
6- Implementación mediante planes tácticos y operacionales.
Determinación de los objetivos empresariales: los objetivos se establecen en función de la misión yde la visión organizacionales. Los objetivos son los propósitos de la empresa que, tomados en conjunto, definen su propia razón de ser o existir.
Los objetivos empresariales se pueden agrupar en...