Planeación Estratégica

La planeación estratégica la podemos entender como un plan desarrollado por una empresa u organización para fijar lineamientos estructurados y sostenidosque la lleven generar resultados futuros en los negocios de la empresa.

Es evidente que las empresas hoy en día afronten crisis, particularmente en lospaíses latinoamericanos, debido a que generalmente no cuentan con una planeación estratégica que les dé las directrices apropiadas a través de la toma dedecisiones, las cuales les permita obtener los resultados esperados a mediano y corto plazo.

Se dice siempre que una planeación estratégica no puede sera corto plazo debido a que todo plan lleva un proceso y tiempo considerable para alcanzar los objetivos deseados en la compañía, por lo general este tipode planeaciones se hace para 10 a 20 años, ya sea para desarrollo, crecimiento o expansión de la misma.

El uso de esta herramienta gerencial, hapermitido hoy en día a que muchas empresas en los diferentes sectores que existen, ya sean estas comerciales o industriales, puedan llevar un mejor control en susnegocios, haciendo proyecciones más exactas de diferentes escenarios y con esto tener una mayor certidumbre en la toma de decisiones.

Con la planeaciónestratégica se busca crear una visión de lo que se quiere lograr a largo plazo, la cual establece, la guía de lo que se es ahora en una empresa y de lo quese quiere llegar a ser en el futuro.

También ayuda a comprender los cambios que surgen en el medio y controlar aún más aquellos que están al alcance.