PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

PLANEACIÓN
Es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situaciónde la empresa y sus factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos.
Las empresas que planifican obtienen mejores resultados ya que puede hacer disminución en los ingresosy sus utilidades para evitar hasta la quiebra. Estas empresas tienen una mayor conciencia de las amenazas ambientales, mayor compresión de las estrategias de los competidores, mayor competitividaddel personal y menor resistencia al cambio. Hay una visión más clara de las relaciones laborales en cuanto al desempeño y a las recompensas.

ESTRATEGIA
Es un conjunto de acciones planificadas alargo plazo que se llevan a cabo para lograr determinados objetivos importantes.
Los objetivos de la estrategia se fijan en:
• estar guiados en la visión
• en siempre estar enfocados en la razónde ser es decir la misión
• busca perfeccionar la empresa a través de las áreas de producción y mercadeo


PLANEACION ESTRATÉGICA
Trata de planear, organizar, dirigir y controlar y no solo a losempleados sino también los aspectos de la organización, para el cual la persona debe de tener un gran dominio de destrezas.
La planeación estratégica preparar y analizar los objetivos que tiene unaorganización y llevarla por el mejor camino. Para poder analizarla se debe de retomar el pasado de la empresa para darle un mejor futuro y este futuro no se debe crear solo por el gerente o las partesdirectivas de una compañía sino que también los empleados pueden ayudar dando ideas para que la visión de la empresa sea favorable, entonces el líder debe de tomar las mejores ideas y recopilarlas, yde esta manera podrá generar un gran plan para que la organización crezca de la mejor manera posible.
No se trata solo de mirar las mejores opciones para la empresa sino también analizar los...