Planeación Estratégica

MAESTRIA EN ADMINISTRACION PÚBLICA

MATERIA: PLANEACION ESTRATEGICA Y GESTION LOCAL

DR. FERNANDO GONZÁLEZ FIGUEROA

TEMA: INFORME ESTRATEGICO DE LA UNIVERSIDAD POLITECNICA DE PACHUCA

ELABORO: Alejandra González Callejas

Lunes 1 de Octubre del 2012.

ÍNDICE

TEMA pág.Portada………………………………………………………………………………1
Presentación………………………………………………………………………….2
Índice…………………………………………………………………………………3
Introducción………………………………………………………………………….4
Justificación…………………………………………………………………............5
Objetivo General……………………………………………………………………6
Declaración de la Visión y Misión de la Institución……………………………7
Declaración devalores…………………………………………………………….8
Oportunidades y Amenazas de la UPP…………………………………………9
Propuesta de la Misión y Visión……………..…………………………………10
Propuesta de Oportunidades y Amenazas…………………………………….11
Matriz de perfil competitivo………………………………………………………12
Matriz de evaluación de factores externos…………………………………13-14
Matriz FODA………………………………………………………………….15 al 18
Diseño de estrategias especificas para mejorar la prestación del servicio 19
RecomendacionesGenerales……………………………………………………20
Procedimiento para su implementación……………………………………….21
Agenda para implementar las estrategias propuestas………………………22
Procedimiento para la revisión y evaluación de las estrategias……………23
Bibliografía………………………………………………………………………..24

Introducción

La Universidad Politécnica de Pachuca es un organismo público descentralizado de la administración pública estatal, conpersonalidad jurídica y patrimonio propio instaurada por decreto gubernamental, publicado en el periódico oficial del estado de Hidalgo el 15 marzo de 2004. Fue creada, opera y recibe apoyo financiero con respaldo del convenio de coordinación entre el gobierno federal y el gobierno del Estado de Hidalgo. Forma parte del Sistema de Educación Superior en el Estado de Hidalgo y atiende el ModeloEducativo del Subsistema Nacional de Universidades Politécnicas, con apego a las normas, políticas y lineamientos establecidos de común acuerdo entre las autoridades educativas estatal y federal. Actualmente la UPP cuenta con capacidad de atención para una matrícula de 3,400 estudiantes en dos turnos, atendiendo la demanda educativa de los ámbitos regional, estatal, nacional e internacional. En elpresente trabajo trata primeramente de una justificación del plan estratégico de la declaratoria de su misión y visión, también se presentan los valores institucionales con los que profesa la Universidad, se dan a conocer las estrategias de la Institución, así como las oportunidades y amenazas, de las cuales al finalizar el análisis y evaluación tanto de la misión como la visión, sus oportunidades yamenazas se hará una propuesta de ambas, para lo cual se realizaron algunas matrices como lo es la matriz del perfil competitivo comparándola con otras dos Universidades Politécnicas del Estado, se elabora también la matriz de evaluación de los factores externos y se realiza el análisis FODA, se presenta el diseño de las estrategias para mejorar los servicios y se plantea el procedimiento para suimplantación; finalmente se mostrara el procedimiento para la revisión y evaluación de las estrategias.

Justificación

La planeación estratégica es una actividad prioritaria para la Universidad Politécnica de Pachuca, ya que constituye un instrumento fundamental de la actividad administrativa que enmarca las acciones para orientar y planificar las actividades de las diferentes unidadesorgánicas que la integran; por lo que es esencial para su desarrollo. Es el mecanismo idóneo para comprender su realidad a través del análisis diferenciado de sus problemas; la herramienta básica que definirá el rumbo que tiene que seguir la UPP para cumplir con su objeto social y el mecanismo para cumplir con sus obligaciones en la formación de profesionistas en...