Planeación Estratégica

Planeación Estratégica

¿Qué son los factores Organizacionales?
Factores Organizacionales
Los factores organizacionales más importantes son: Participación de unidades externas al proyecto, tamañodel proyecto, tecnología administrativa y complejidad de las tareas administrativas
a) Participación de unidades externas: - Relaciones operativas (clientes y proveedores), estas requieren el diseño deunidades organizacionales en función a procedimientos administrativos externos - Decisiones internas que determinan la participación de entidades externas, esto determina la necesidades de unidadescoordinadoras y fiscalizadoras (auditorías externas, contratistas de obras, servicios contables y otras…
b) Tamaño del proyecto: El tamaño del proyecto, está correlacionado con el número de nivelesjerárquicos y divisiones funcionales de la organización. Aunque también se presentan economías de escala.
c) c) Tecnología administrativa: De esto se deriva los recursos humanos y materiales que senecesitarán en el desarrollo de actividades.
d) d) Complejidad de las tareas administrativas: Es un factor determinante para el diseño de la estructura (más tareas, más comunicación y más divisionesjerárquicas. La localización de oficinas no siempre coincide con la localización de la fábrica, en ella intervienen factores comerciales relacionados a la imagen de la empresa.
Maritza Alaniz. (2014).EFECTOS ECONÓMICOS DE LA ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Estudio de la Organización Efectos Económicos de las Variables Organizacionales. 11 de sep.de2015, de Slide Player Sitio web:http://slideplayer.es/slide/2319075/
¿Qué es la planeación estratégica?
La planeación estratégica es una herramienta administrativa que ayuda a incrementar las posibilidades de éxito cuando se quiere alcanzaralgo en situaciones de incertidumbre y/o de conflicto (oposición inteligente).

¿Cuáles son las etapas de la PLES?
Qué se quiere lograr
En qué situación se está
Qué se puede hacer
Qué se va a...