Planeación Estratégico

RESUMEN EJECUTIVO
El presente trabajo es una propuesta empresarial y comercial que se ha efectuado en base al resultado del análisis y aplicación de las diferentes herramientas administrativas aprendidas en la materia de Planificación Estratégica para la compañía AOC (Admiral Overseas Corporation) cuyo fabricante es TPV (Top Victory Electronics).
Este aporte esperamos sea aplicado para laentrada al nuevo mercado que estima AOC en el Ecuador con su producto pantallas LCD para hogares.
TPV es el líder indiscutible en la fabricación de monitores a nivel mundial, centrándose en desarrollar las tecnologías más innovadoras con la mejor calidad al menor precio. Esta empresa es propietaria de la marca AOC, líder mundial en monitores.
TPV está presente en todo el mundo: de América delnorte, América Latina, Europa, Asia hasta el Pacífico. La empresa cuenta con siete fábricas: cinco en China, en las ciudades de Beijing, Wuhan, Fuging, Ningbo y Su Zhau; una en Brasil, en Manaus; y una en Polonia, en Gorzow.
TPV comparte su éxito con sus empleados y busca su constante crecimiento para crear más valor agregado, se esfuerza por mantener una filosofía corporativa filantrópica.INTRODUCCIÓN
En el presente informe se va a poder observar la creación, desarrollo, situación actual internacionalmente y su proyección en el mercado del Ecuador de los monitores AOC, cuyo fabricante es TPV.
Todo lo indicado podrá observarse en los resultados de ventas y su posición en el mercado formal de pantallas de video LCD, así como se realizará un análisis interno y externo de la empresamediante el análisis FODA, Cadena de valores, Matriz BCG; se apreciará un análisis Político, Económico, Social, Tecnológico y Ambiental de AOC.
Dentro de este informe se apreciará los proyectos que se tiene planificados, la asignación de recursos, así mismo como también los tiempos establecidos con el índice de gestión respectivo.
Se delinearán los objetivos estratégicos y su aplicación de maneraprogramada durante todo el año 2009.
Al final se establecen las conclusiones del presente trabajo así como sus recomendaciones para lo cual será de beneficio para la entrada al mercado ecuatoriano de los monitores AOC, cuyo fabricante es TPV durante el año venidero.

ASPECTOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN
HISTORIA DE LA EMPRESA
AOC es la marca del Grupo TPV (Top Victory Electronics) el mayorfabricante mundial de monitores para computadoras.
Sólo en el año 2006 fueron fabricados 44 millones de unidades. Un número fantástico que representa 1 en cada 4 monitores producidos en el mundo. Fundada en 1967 en Taiwan. TPV produce para su marca propia AOC y también en otras marcas en régimen de OEM.
TPV está presente en todo el mundo: de América del norte, América Latina, Europa, Asia hastael Pacífico. La empresa cuenta con siete fábricas: cinco en China, en las ciudades de Beijing, Wuhan, Fuging, Ningbo y Su Zhau; una en Brasil, en Manaus; y una en Polonia, en Gorzow.
Con 25% del Market Share Global de monitores, TPV viene ampliando su área de actuación y ya es la 6ª mayor fabricante de TVs de Cristal Liquido, con una producción anual de 5 millones de unidades.
TPV es una delas 20 mayores empresas del mundo en el área de informática, tecnología y telecomunicaciones, una de las 25 mayores compañías en China y una de las 50 mayores de Asia, según el ranking de importantes publicaciones de negocios.
Son más de 27 mil empleados en el mundo, incluyendo cerca de 1.600 ingenieros trabajando exclusivamente para desarrollar productos innovadores y tecnologías avanzadas.
Laestrategia de TPV es trabajar con un modelo de negocios diferenciado: el costo de operación de la empresa está siempre abajo del valor del 4% de las ventas. Su producción en escala posibilita invertir en equipos cada vez más innovadores y accesibles.


El Grupo se consolidó en China a través de su marca propia y en régimen de ODM, conquistando el 40% del mercado de monitores. Hoy, ya son más...