Planeación estrategica
1.-LA PLANEACION para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.
2.-LA ORGANIZACIÓN para distribuir eltrabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.
3.-LA EJECUCIÓN por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad yentusiasmo.
4.-EL CONTROL de las actividades para que se conformen con los planes.
b. ¿Cómo se lleva a cabo una planeación estratégica?
1.-Definiendo de la Misión.
2.-Definiendo de la Visión.3.-Analizando de los principales riesgos y oportunidades del entorno social
4-Identificando de fuerzas impulsoras y restrictivas de la organización.
5.-Definiendo de los objetivos estratégicos.6.-Estableciendo de programas y metas de trabajo.
2. ¿Qué elementos encuentras en común?
En ambos casos se busca llegar a lograr el cumplimiento a un objetivo mediantepasos específicos a seguir.
3. ¿Es posible aplicar dichos principios a la “persona”?
Si.
4. Revisa los contenidos del módulo 4 del curso.
5. Aplica los elementos de la planeaciónestratégica a los ejercicios del módulo 4.
6. Con tus resultados realiza un reporte.
Como vimos en los puntos anteriores, la planeación y la planeación estratégica desde el punto de vista de laadministración, es posible aplicarlas en nuestra persona. Un ejemplo de ello son las metas podemos fijarnos personalmente, con esto estamos teniendo una visión de lo que vamos a hacer en el futuro,ahora bien, para llegar a realizar estas metas debemos realizar una detallada planeación con el fin de llevar acabo los procedimientos necesarios.
Para este punto en el que ya tenemos una “misión” y una“visión” de lo que pretendemos hacer, podemos ejecutar y controlar las acciones a realizar, no sin antes haber analizado los principales riesgos y oportunidades del entorno social e identificado...
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