planeación estrategica

EL CONCEPTO DE ESTRATEGIA
En si el “Concepto de Estrategia” no hay una definición general aceptada, este término es utilizado con diversas acepciones, pero lo podríamos definir de la manerasiguiente: Estrategia es el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización, y a la vez, establece la secuencia coherente de las acciones a realizar.
La estrategia lapodemos considerar a partir de tres perspectivas:
a) Formulación deliberada
b) Análisis sistemático
c) Formación emergente
Una estrategia adecuada te va a ayudar a poner un orden, tener recursos deorganización, con el fin de que puedas anticipar los posibles cambios en el entorno y las acciones imprevistas de los oponentes.
Las estrategias, objetivos, metas, políticas y programas tienendistintos significados, estas son algunas de estas definiciones.
Las metas u objetivos te van a establecer lo que vas a lograr y tener en mente cuándo se alcanzaran los resultados, pero estos no teestablecen como serán logrados.
Las políticas son reglas o guías que expresan los límites dentro de los que debe ocurrir la acción.
Los programas te especifican una secuencia de acciones para alcanzarlos principales objetivos.
Las decisiones estratégicas te establecen una orientación general de una empresa y su viabilidad, tanto de los cambios previstos como los no imprevistos, que puedan ocurrir.ESTRATEGIAS VERSUS TÁCTICAS
En términos empresariales, podemos definir estrategia como “La movilización de todos los recursos de la empresa en el ámbito global, tratando de alcanzar objetivos alargo plazo”.
Táctica es un esquema específico de empleo de recursos dentro de una estrategia general. Por ejemplo, en el plano gerencial, el presupuesto anual o un plan de inversiones es un plantáctico dentro de una estrategia global a largo plazo. O en otro caso, la planeación para cada 5 años de una empresa requiere de una estrategia, a la cual se ligan los planes tácticos de cada año...