planeación estrategica
Páginas: 2 (295 palabras)
Publicado: 20 de noviembre de 2013
Materia: Diagnostico empresarial.
Carrera: Ing. En Gestión de Proyectos
¿Cuáles son las funciones administrativas?
Planeación
Organización
Dirección
Control
Define planeaciónestratégica y administración estratégica. ¿Cuál es la diferencia entre las dos?
PLANEACIÓN ESTRATEGICA:
La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha dedistintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo.ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA:
La administración estratégica es el proceso que envuelve a los administradores de todas las áreas de la organización en la formulación y en la implementación de estrategias ylas metas estratégicas. Esta definición no significa que los administradores más altos dicten sus ideas para que sean seguidas por las personas que liderean. Todas las personas de laorganización pueden dar ideas para que la administración de la empresa pueda llegar a ser optima.
La diferencia entre las dos es la siguiente:
La planeación estratégica, es llevar a cabo unaplaneación sobre alguna tarea o actividad, negocio o proyecto, para ver cómo se llevara a cabo, mientras que en la administración estratégica visualiza como se encontrara un negocio en un determinadotiempo, en pocas palabras es la visualización de un negocio a futuro, haciendo un estudio detallado sobre el mismo.
¿Qué es misión y visión?
Misión: Define el negocio al que se dedica laorganización, las necesidades que cubren con sus productos y servicios, el mercado en el cual se desarrolla la empresa y la imagen pública de la empresa u organización.
Visión: Define y describe lasituación futura que desea tener la empresa, el propósito de la visión es guiar, controlar y alentar a la organización en su conjunto para alcanzar el estado deseable de la organización.
Carrera: Ing. En Gestión de Proyectos
¿Cuáles son las funciones administrativas?
Planeación
Organización
Dirección
Control
Define planeaciónestratégica y administración estratégica. ¿Cuál es la diferencia entre las dos?
PLANEACIÓN ESTRATEGICA:
La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha dedistintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo.ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA:
La administración estratégica es el proceso que envuelve a los administradores de todas las áreas de la organización en la formulación y en la implementación de estrategias ylas metas estratégicas. Esta definición no significa que los administradores más altos dicten sus ideas para que sean seguidas por las personas que liderean. Todas las personas de laorganización pueden dar ideas para que la administración de la empresa pueda llegar a ser optima.
La diferencia entre las dos es la siguiente:
La planeación estratégica, es llevar a cabo unaplaneación sobre alguna tarea o actividad, negocio o proyecto, para ver cómo se llevara a cabo, mientras que en la administración estratégica visualiza como se encontrara un negocio en un determinadotiempo, en pocas palabras es la visualización de un negocio a futuro, haciendo un estudio detallado sobre el mismo.
¿Qué es misión y visión?
Misión: Define el negocio al que se dedica laorganización, las necesidades que cubren con sus productos y servicios, el mercado en el cual se desarrolla la empresa y la imagen pública de la empresa u organización.
Visión: Define y describe lasituación futura que desea tener la empresa, el propósito de la visión es guiar, controlar y alentar a la organización en su conjunto para alcanzar el estado deseable de la organización.
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