Planeación estrategica

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE ENFERMERÍA
La forma de planear tiene mucho que ver en la adquisición de tales resultados. La gerencia estratégica requiere de un proceso de interacción con el medioambiente, en la cual, se produce un procesos cambiar configuraciones internas y dinámicas.
Importancia de la planeación estratégica
El enfoque estratégico de la administración desarrolla una orientación ala gerencia de procesos y se muestra una clara tendencia hacia la coordinación de la creatividad para transitar al futuro en forma satisfactoria.
El pensamiento estratégico fundamenta la importanciadel enfoque con base en la utilización de los juicios razonados, sistemas de información y toma de decisiones. Del mismo modo la visión de la organización ya no queda en manos y al arbitrio de losdirectivos, sino que se basa en los análisis documentados.
La importancia de la gerencia estratégica en enfermería puede resumirse así:
* El manejo adecuado de los recursos de la organizaciónapoyando las acciones y tomando decisiones para un futuro determinado.
* Lograr ventajas sobre la competencia para consolidar la posición de los procesos de la institución, que afectan o puedenafectar al desarrollo crecimiento sostenido en el posicionamiento del futuro.
* Lograr y desarrollar nuevas aptitudes, actitudes e ideas para mejorar.
* Lograr una imagen corporativa que hagadiferente la institución y por supuesto, obtener la preferencia del cliente.
* Tener una visión del futuro que permita explotar las oportunidades, precisar los riesgos y reducir las amenazas.Características de la planeación estratégica:
1. Expresar la misión y la visión de la organización.
2. Sistematizar las relaciones internas, considerando el ambiente y el entorno específico.
3. Describe laactitud proactiva de la organización.
4. Tiene su base en la teoría de sistemas
5. Recurre a las técnicas especiales de la administración de calidad y la gerencia de los procesos.
6. Proporciona...