Planeación estrategica

ECOHOSTAL & CAMP LOS MONTES

Visión
Ser reconocido en el año 2.017 como la mejor alternativa en turismo, soportado en lo ecológico y el entretenimiento de Colombia y AmericaLatina.
Misión
Através de la innovación constante de productos que se desarrollen dentro del hostal y con el concurso de los diferentes actores tales como ONG´s, comunidad, gobierno y demás instituto garantizarproyectos sostenibles que ayuden a disminuir el impacto generado por años de actividades sin control que vayan en contra del ecosistema.
Valores
Innovación.
Trabajo en equipo.
Servicio al cliente.Solidaridad.
Sostenibilidad
Objetivos estratégicos
Desarrollar estratégicas para garantizar el equilibrio de la convivencia entre los seres humanos y su entorno en los predios del Ecohostal y sucomunidad primaria.
Desarrollar diferentes alternativas de conservación inicialmente en las instalaciones, posterior a nuestra comunidad en coordinación con los estamentos gubernamentales.

MatrizDOFA
DEBILIDADES
FORTALEZA
Problemas con el acceso, el transporte publico
No hay un proveedor de internet banda ancha.
Una empresa nueva y un concepto diferente.
Solamente 28 camas.
Realizacióninicial de 4 campamentos al año.
Se cuenta con el respaldo de una empresa con cierta antigüedad y profesionales con experiencia.
Alianzas con socios estratégicos.
Capacidad de cambio.
Capacidadinstalada para la producción de café y caballos criollas colombianos.
Capacidad de innovar y crear nuevos productos en el sector turístico.
AMENAZAS
OPORTUNIDADES
Poco posicionamiento de Pereiracomo sitio turístico a nivel internacional.
Poca preparación de la ciudad para el turismo extranjero.
Poco acompañamiento de la Carder para el desarrollo de proyectos de conservación.
Colombiaesta posicionado como turismo ecológico y de aventuras.
Declaración de la UNESCO de patrimonio del Paisaje Cultural Cafetero.
Aeropuerto Internacional Matecaña.
Estamos ubicados a 40 min de los mas...