Planeación estrategicarosanna giron

Planeación 
 estratégica; 
valores misión, 
visión, y objetivos 

Dentro de la Planificación Estratégica hay una
fase denominada Proceso de Reflexión Estratégica
en laque hay que definir los principales
conceptos que servirán de base para construir el
Plan Estratégico:
◾Valores
◾Misión
◾Visión
◾Objetivos Corporativos
Valores;
Son lascreencias que aglutinan y consolidan al
grupo directivo y deben ser asumidos por todo el
personal, creando un estilo o forma de proceder
de la organización acorde a estosprincipios

Misión;
La Misión expresa la razón de ser de la empresa, su
propósito, su finalidad. Para definirla, la empresa debe
responder a las siguientes preguntas:
◾¿A quiénqueremos satisfacer?
◾¿Qué necesidades pretendemos cubrirles?
◾¿Cómo lo vamos a hacer para ser percibidos como su
mejor alternativa de suministro?

Visión;
Mientras laMisión se centra en el presente de la
organización, la Visión lo hace en el futuro.
La Visión es la posición de futuro que queremos
conseguir y define hacia donde queremos ir.
LaTensión creativa es la fuerza que conduce al cambio
para alcanzar la visión, partiendo de nuestra realidad
actual.

Objetivos Corporativos;
Dentro de nuestraMisión/Visión empresarial, los
objetivos son los fines a alcanzar sin perder de vista
nuestros valores. Deben ser claros, medibles,
alcanzables y planificados en el tiempo, al mismotiempo que cubren todas las áreas críticas de la
empresa.
Ejemplos:
◾Obtener una cuota de mercado en el segmento de alimentos
infantiles del 8% para el próximo ejercicio
◾Dentrode 10 años, que el 20% de la facturación se deba a
productos no comercializados actualmente
◾Disminuir el absentismo en el trabajo a la mitad para el próximo
año