Planeación Normativa

1. Definición del Problema o del Proyecto
En la actualidad, en un mundo competitivo se puede observar que las exigencias en el ámbito empresarial han aumentado con base a la innovación y actualización de nuestro entorno. Es por ello que cada vez se busca estar más a la vanguardia construyendo una ruta solida para ir un paso adelante, ya que esto permitirá obtener una paridad competitiva, se haidentificado un gran crecimiento en cuanto a las personas que se han arriesgado a emprender un proyecto y no solo en generar ideas, gracias a esto el crecimiento de micro, pequeñas y medianas empresas ha ido en aumento. Así mismo el declive de mucha MIPYMES se ha dado a causa de factores externos e internos identificados como obstáculos de crecimiento. De esta forma está latente la necesidad dedifundir y promover a todos y cada uno de estos emprendedores los cuales se han convertido en los nuevos héroes de nuestra economía.
Hipótesis
Al detectar las necesidades existentes se realizara una herramienta que cambiara la forma de de hacer negocios de empresa a empresa, siendo intermediarios con el apoyo de una guía impresa así como una página de internet en la que se podrán encontrarinformación sobre MIPYMES que ofrecerán sus servicios.
Preguntas de investigación
¿Quién cubre actualmente esta necesidad?
¿Está cubriendo realmente las necesidades de los clientes?
¿Qué ofrece que los demás no tienen?
¿Crees que hace falta otra empresa del mismo giro?
¿Qué te gustaría que cambiaran estas empresas?
Objetivo General
Facilitar el desarrollo empresarial acercando lasherramientas y soluciones propias de Internet y Comercio Electrónico a toda la comunidad empresarial de Toluca y Metepec, y en particular a las Micros, Pequeñas y Medianas empresas.
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Identificación de los Elementos de la PlaneaciónNormativa
“La planificación normativa trata de someter a la voluntad humana el curso y la dirección de procesos sociales, por una serie de procedimientos que imprimen racionalidad a las actividades que se realizan para conseguir determinadas metas y objetivos.
Sus perspectivas, enfoques y modos de considerar los factores que intervienen en ella se desarrollan de la siguiente manera::la planeaciónnormativa es un problema meramente técnico; se centra en la “lógica de la formulación”; los planes, programas y proyectos expresan lo deseable; enfatiza lo tecnocrático, haciendo de la planificación una tecnología que orienta las formas de intervención social; importancia del papel de los expertos en la elaboración del plan, programas y proyectos; el centro de la planificación es el diseño y sueleexpresarse en un plan-libro que expresa lo que debe hacerse; la definición de los objetivos resulta de diagnóstico elaborado por los técnicos; importan decisiones del sujeto planificador que está “fuera” de la realidad, considerada como objeto panificable; no considera oponentes, obstáculos y dificultades que condicionan la factibilidad del plan; el punto de partida es el “modelo analítico” queexplica la situación problema, expresada en un diagnóstico; el punto de llegada es el “modelo normativo” que expresa el diseño del deber “ser”; la dimensión normativa se expresa en un “deber ser”, del que se deriva un esquema riguroso, normalizado y articulado de actuación.”

Misión
Ofrecer una guía completa, innovadora y de posición nacional para que empresarios, profesionistas y consumidores se...