Planeación personal mapa conceptual

+

20309676183393-452120-640080Planeación de Personal
00Planeación de Personal
466557268794290034639357779603Los resultados de la programación son los “planes de acción”, que guían lasactitudes del departamento de personal hacia el logro de sus
00Los resultados de la programación son los “planes de acción”, que guían las actitudes del departamento de personal hacia el logro de sus-7525893576670Ejecución
Los planes de acción tienen como propósito, el cambiar las actividades de planeación de recursos humanos de un campo intangible y conceptual a un campo tangible y operacional0Ejecución
Los planes de acción tienen como propósito, el cambiar las actividades de planeación de recursos humanos de un campo intangible y conceptual a un campo tangible y operacional4665345481838000-8489957424420Objetivos de planeación de personal:1. Objetivos de productividad y/o costos laborales.2. Objetivos de eliminación de faltantes o sobrantes de personal.3. Objetivos derivados depolíticas de personas en vigor.4. Objetivos derivados de medio ambiente externo (nuevas leyes y reglamentos).
00Objetivos de planeación de personal:1. Objetivos de productividad y/o costos laborales.2.Objetivos de eliminación de faltantes o sobrantes de personal.3. Objetivos derivados de políticas de personas en vigor.4. Objetivos derivados de medio ambiente externo (nuevas leyes y reglamentos).252285583800950028359106286500061150595885Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que serían necesarios
0Es una técnica para determinar en forma sistemáticala provisión y demanda de empleados que serían necesarios
54394947367305429257015480-8470905213985Planes de acción. 
Sus componentes incluirán:1. Declaración de los objetivos.2. Principalesactividades o programas a emprender.3. Fijación de tiempo y fechas críticas.4. Personas responsables de los planes de acción.5. Recursos disponibles (personal, dinero, instalaciones, datos).
00Planes de...