Planeación Táctica

PlaneacioUNIVERSIDAD DE ESTUDIOS PROFESIONALES DE ATLIXCO
CLAVE: 21MSU1020W

SISTEMAS COMPUTACIONALES

TEMA: PLANEACION TACTICA Y OPERATIVA

ALUMNO: FRANCISCO FLORES DE JESUS
MAESTRA: ING.DANITZA ROCA SANCHEZ
MATERIA: ADMINISTRACION

Atlixco, Puebla a 15 de octubre de 2012

PLANEACION TACTICA

•Mientras la planeación estratégica incluye toda la organización, la planeacióntáctica incluye determinada unidad organizacional: un departamento o división. Mientras la primera se extiende a largo plazo, la planeación táctica se extiende a mediano plazo, generalmente el ejercicio deun año. En tanto la primera corresponde al nivel institucional, la planeación táctica se desarrolla en el nivel intermedio. La planeación estratégica se transforma en varios planes tácticos, yestos, a su vez, en planes operacionales que se deben ejecutar.

INTERCONEXION ENTRE PLANEACION ESTRATEGICA, TACTICA Y OPERACIONAL

Nivel Institucional | Planeación Estratégica | Elaboración del mapaambiental, evaluación de las fortalezas y limitaciones de la organización, incertidumbre e imprevisibilidad |
Nivel Intermedio | Planeación Táctica | Elaboración del mapa ambiental, evaluación delas fortalezas y limitaciones de la organización, incertidumbre e imprevisibilidad |
Nivel Operacional | Planeación Operacional | Elaboración del mapa ambiental, evaluación de las fortalezas ylimitaciones de la organización, incertidumbre e imprevisibilidad |

COMO SE COMPLEMENTAN MUTUAMENTE LOS PLANES ESTRATEGICOS Y TACTICOS

Planes estratégicos

Planes estratégicos

Dejar de invertir enlos negocios
No esenciales y concentrarse en el
Crecimiento de los negocios
Esenciales

Dejar de invertir en los negocios
No esenciales y concentrarse en el
Crecimiento de los negociosEsenciales

Ayuda a alcanzar
Ayuda a alcanzar

Guiar
Guiar

Planes Tácticos
Planes Tácticos

Planes financieros

Reducir costos y aumentar las utilidades marginales en los productos
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