planeación y administración estrategica

Páginas: 5 (1027 palabras) Publicado: 20 de octubre de 2013



FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
TAREA INDIVIDUAL 2

Planeación y Administración Estratégica











INTRODUCCIÓN
Como consecuencia de la globalización en las industrias se ha tratado de tener una mejor competitividad en el mercado. Las empresas hoy en día buscan realmente satisfacer al cliente pero además de eso poder dar un plus ofreciendo a sus clientes calidad, precioy la opción de el cuidado se su salud al consumir dichos productos, un ejemplo claro “Grupo Bimbo S.A.B. de C.V.






















GRUPO BIMBO S.A.B. DE C.V.
FILOSOFÍA:
Nuestra Misión es la guía de todas nuestras acciones. El perseguir su logro día con día y el que diariamente avancemos en Nuestros Propósitos constituye nuestra razón de ser como empresa.
NuestrosPrincipios y Valores son los que nos dan la Personalidad, la forma de ser. Los Valores sólo se entienden en conjunto como un complemento integral.
Representamos a cada uno de los Valores con los colores primarios y secundarios.
En el centro de todos, como principio fundamental, está la Persona, origen y fin de nuestra acción.

MISIÓN:
Nuestra misión es Alimentar, deleitar y servir a nuestromundo.

VALORES:
Persona: Ver siempre al otro como persona, nunca como un instrumento. 
Pasión: Ver el trabajo como una misión, una pasión, una aventura. El compartir esto en un ambiente de participación y confianza es lo que constituye el alma de la empresa. 
Rentabilidad: Es el resultado visible de todas las ideas, esfuerzos e ilusiones. 
Efectividad: Lograr que las cosas sucedan. Resultados: Servir bien es su razón de ser. 
Trabajo en equipo: Ágiles, activos, entusiastas, con los tenis puestos.
Compartir: aprender de todos. 
Confianza: Base sobre la que se construye todo. Contar con el otro para la tarea común.
Calidad: Grupo Bimbo debe ser creadora, eficiente, productiva y con un altísimo ideal de calidad y servicio. 

PROPÓSITOS:
Hacer de nuestro negocio un negocio, serproductivos. Alcanzar los niveles de rentabilidad establecidos.
Lograr un creciente volumen y participación de nuestras marcas. Estar cerca de nuestros consumidores y clientes, ellos son nuestra razón de ser.
Buscar que nuestro personal se desarrolle y realice plenamente (vivir nuestra filosofía). Orientados permanentemente a aprender.
Asegurar la operación en un adecuado ambiente de control(información, sistemas y confianza). Participación y autocontrol.

ÉTICA Y RESPONSABILIDAD COORPORATIVA

Grupo Bimbo S.A.B. de C.V. se caracteriza por ser una empresa socialmente comprometida, su visión sobre pasa las paredes de la institución ya que busca tener reglas que apoyen el crecimiento de la mima además de que fomenta programas que implementen he innoven las formas de desarrollo.
Algunode los principales compromisos con la sociedad sobrepasando el interés económico y tomando varios aspectos de manera primordial que aportan a las comunidades como lo es la protección ambiental que por su parte el proyecto de agricultura y manejo de agua sustentable en la reserva natural y cultural de Huiricuta, busca disminuir  el impacto ambiental de las actividades agrícolas de la región, asícomo la promoción de una mejor calidad de vida en los habitantes de la Reserva Ecológica y Cultural de Huiricuta. 
Así como también se desarrolló un programa para fomentar el desarrollo forestal sustentable en diferentes comunidades: Otomí, Tarahumara/Raramuri, Tepehuán, Hichol, Mazahua, Purhépecha, Mixteco, Lacandón, Chol, Tzeltal y Maya. 
De esta manera Grupo Bimbo S.A.B. de C.V., nos muestraque su preocupa y se ocupa de los problemas que enfrenta la comunidad.

RESPONSABILIDAD SOCIAL

Por el lado de la Responsabilidad Social nos hemos encontrado con diversos programas estos fueron creados como una herramienta de aprendizaje y evaluación de la gestión de la empresa en lo que se refiere a la incorporación de prácticas de responsabilidad social empresaria (RSE), a la planificación...
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