Planeación Y Control
Páginas: 2 (410 palabras)
Publicado: 25 de octubre de 2015
INTRODUCCIÓN
La función del control es la medición y corrección del desempeño para asegurar que los objetivos de la empresa y los planes diseñados para lograrlos están siendo llevados a cabo. Paradesarrollar eficientemente la tarea de control es indispensable que los administradores dimensionen, no sólo la importancia de la tal labos y los que pasos que integran su proceso, sino también laforma de como se puede proceder para que el sistema de control implantado tenga éxito.
DESARROLLO
¿Qué es el control?
El control es un proceso administrativo a través del cual los administradoresrealizan un esfuerzo sistemático orientado a comparar el rendimiento con los estándares establecidos por las organizaciones, y estar en capacidad de determinar si el desempeño es acorde con las normas.¿Cuál es el objetivo del control?
Su objetivo es detectar errores a tiempo y corregirlos en su momento para poder asegurar que todo se ajuste al plan establecido para garantizar buenos resultados.¿Cuál es la relación entre planeación y control?
La planeación se refiere a los objetivos con trazados para lograr un fin en un tiempo determinado y el control es lo que permite corregir errores durantela ejecución de los planes.
Explica al menos una fase del control.
Establecimiento de estandares: Esto representa el desempeño deseado y proporcionan un método para establecer que debe hacerse.Se pueden expresar en tiempo, dinero, calidad, unidades fisicas, costos o indices. El contro implica una comparación con estándares establecidos previamente para poner en marcha la acción correctivacuando se presenta un desvío inaceptable.
¿Qué permite el proceso de control?
Permite garantizar que las actividades reales se ajusten a las actividades proyectadas.
Tomar medidas correctivas porqueestablece los desvíos y gracias a ellos, se corrige la norma o la acción.
Permite monitorear la eficacia de las actividades del planeamiento, organización y dirección.
CONCLUSIÓN
El control es...
La función del control es la medición y corrección del desempeño para asegurar que los objetivos de la empresa y los planes diseñados para lograrlos están siendo llevados a cabo. Paradesarrollar eficientemente la tarea de control es indispensable que los administradores dimensionen, no sólo la importancia de la tal labos y los que pasos que integran su proceso, sino también laforma de como se puede proceder para que el sistema de control implantado tenga éxito.
DESARROLLO
¿Qué es el control?
El control es un proceso administrativo a través del cual los administradoresrealizan un esfuerzo sistemático orientado a comparar el rendimiento con los estándares establecidos por las organizaciones, y estar en capacidad de determinar si el desempeño es acorde con las normas.¿Cuál es el objetivo del control?
Su objetivo es detectar errores a tiempo y corregirlos en su momento para poder asegurar que todo se ajuste al plan establecido para garantizar buenos resultados.¿Cuál es la relación entre planeación y control?
La planeación se refiere a los objetivos con trazados para lograr un fin en un tiempo determinado y el control es lo que permite corregir errores durantela ejecución de los planes.
Explica al menos una fase del control.
Establecimiento de estandares: Esto representa el desempeño deseado y proporcionan un método para establecer que debe hacerse.Se pueden expresar en tiempo, dinero, calidad, unidades fisicas, costos o indices. El contro implica una comparación con estándares establecidos previamente para poner en marcha la acción correctivacuando se presenta un desvío inaceptable.
¿Qué permite el proceso de control?
Permite garantizar que las actividades reales se ajusten a las actividades proyectadas.
Tomar medidas correctivas porqueestablece los desvíos y gracias a ellos, se corrige la norma o la acción.
Permite monitorear la eficacia de las actividades del planeamiento, organización y dirección.
CONCLUSIÓN
El control es...
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