Planeación y Planificación

-PLANEACIÓN Y PLANIFICACIÓN.
*Diferencias: planeación pone las metas y objetivos, y la planificación es organizar tus recursos en la mejor forma óptima para llegar a las metas.
*Elementos de laplaneación:
OBJETIVO
METAS
MISION
VISION
ESTRATEGIAS
TACTICAS
PRESUPUESTO
PROCEDIMIENTO
POLÍTICAS
REGLAS
PROGRAMAS
*Pasos de la planeación:
Conciencia de Oportunidad
Establecerobjetivos y metas
Consideraciones ambientales y de planificación
Identificar alternativas
Evaluar Alternativas
Seleccionar alternativas
Establecer planes de apoyo

-ORGANIZACIÓN.
*Principios dela organización:
Principio de unidad del objetivo: Una estructura de Org. Es efectiva si cada elemento de ella ayuda a que los esfuerzos individuales contribuyan a lograr los objetivos de laorganización.
Principio de eficiencia: Está estructurada de tal forma que los objetivos de una empresa se obtiene con un mínimo de costo o de consecuencia imprevista.
Principio de especialización: Cuandomás se divide el trabajo, mayor eficiencia, presión y destreza se obtiene.
Principio de Unidad de mando: indica que cada trabajador debe recibir órdenes de un solo superior de manera preferente.Principio de delegación: Delegar es un proceso mediante el cual una persona concede o transfiere autoridad, exige responsabilidad y crea un compromiso con los empleados.
Principio de Excepción: Losadmons debes de delegar todas las actividades Intranscendentes o de menos importancias a los subordinados y ocuparse de las más importantes.
Departamentalización:
* Es dividir en sectores o áreas unaorganización, y todas estas divisiones conforman la estructura organizacional.
*Clasificación:
Por Funciones: Se ocupan de una sola clase de trabajo. (Finanzas, mercadotecnia, control).
Porproductos: Las empresas con diversas líneas de productos crean unidades de org. Con base a sus artículos. (Supermercados).
Geográfica: Se usa cuando el mercado intenta atender una empresa grande y por...