Planeación y programa en administración.

Presupuesto

Plan de actividades necesarias, orden de realización, quien debe realizarlas y el tiempo necesario para concluirlas.
Un presupuesto es un plan integrador y coordinador que expresa entérminos financieros con respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periodo determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia.
Elaborarun presupuesto permite a las empresas, los gobiernos, las organizaciones privadas o las familias establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos

El Área de Administración yPresupuesto, es la responsable de: programar y ejecutar las actividades vinculadas con la gestión presupuestaria, económica, financiera, patrimonial.
Los principales elementos del presupuesto son:Integrador. Indica que toma en cuenta todas las áreas y actividades de la empresa.

Coordinador. Significa que los planes para varios de los departamentos de la empresa deben ser preparados conjuntamentey en armonía.

Operaciones: uno de los objetivos primordiales del presupuesto es el de la determinación de los ingresos que se pretenden obtener, así como los gastos que se van a producir.Recursos: No es suficiente con conocer los ingresos y gastos del futuro, la empresa debe planear los recursos necesarios para realizar sus planes de operación, lo cual se logra, con la planeación financierabien organizada.
Programa

Plan de actividades necesarias, orden de realización, quien debe realizarlas y el tiempo necesario para concluirlas.

El programa es el elemento fundamental para operar,gestionar, administrar y promover un plan.
Los Programas son un conjunto de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de tareas, pasos a seguir, recursos por emplear y otros elementosnecesarios, para llevar a cabo un curso de acción dado; habitualmente se apoyan en presupuestos.
Para escribir un programa se requiere que haya un plan previo, Un paso del programa se llama...