PLANEACIÓN

ASPECTOS PRINCIPALES PARA TENER EN CUENTA EN UNA PLANEACIÓN ADMINISTRATIVA





ASIGNATURA: PROCESO ADMINISTRATIVO





TUTOR: NELSON FIGUEROA





ESTUDIANTES:
CRISTINA ISABELNEGRETE ENAMORADO KATTY ROMERO GUZMÁN
SINDY PATERNINA VILLADIEGO ELIANA PATRICIA SOLANO OROZCO







ADMINISTRCIÓN EN FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES II SEMESTREUNIVERSIDAD DE CÓRDOBA MONTERÍA
2014
Desde el inicio de los tiempos el ser humano ha sido administrador por naturaleza; según su experiencia, siempre ha buscado llevar orden de todo cuanto ha ido obteniendoy le ha sido dado; también, con el pasar de los años, las décadas, los siglos y milenios ha ido perfeccionando las técnicas y estrategias que usó inicialmente para este fin (administrar). Endesarrollo de esto, ha ideado, elaborado y utilizado muchos procesos y procedimientos para llevar a cabo sus objetivos administrativos, entre ellos el hecho de planear.




Cuando hablamos dePlaneación, nos referimos a aquella etapa de diseño de estrategias, modelos, líneas de trabajo y logros a alcanzar, entre otros, en un proyecto familiar, empresarial, personal, o de una organización, entreotras operaciones. Estos esfuerzos deben ser dirigidos hacía el alcance de todos los objetivos propuestos, tanto específicos como generales; teniendo claro esto, podemos evidenciar que laPlaneación es un asunto interdisciplinario, pues en su proceso requiere de varias áreas del conocimiento, aun cuando sea hecha para un fin específico.




El ejercicio de planear es una de lasprimeras funciones del Administrador, puesto que es la etapa inicial de cualquier proyecto o programa para poder establecer una ruta que siguen en las etapas posteriores; también son funciones deladministrador la organización, la dirección y el control, según Taylor, el padre de la Teoría Científica de la Administración.




A la ejecución de todas las funciones anteriormente...