Planeación
Planeación Institucional
Importancia de la planeación institucional
Es una función adjetiva de la Universidad, inscrita en el Título Quinto del Estatuto deGobierno. Se fundamenta en un principio de racionalidad: adecuar los medios a los fines. Debe registrarse en documentos (evidencias) que guíen e interrelacionen las actividades de todas las áreas de laUniversidad. Debe ser evaluada permanentemente (metas vs logros) y readecuada en función de los resultados.
Cnt. Cnt.
El proceso de planeación en el tiempo
PASADO PRESENTE FUTURODiagnóstico
PLAN ESTRATÉGICO
Externo Interno
Visión
Cnt. Cnt.
Documentos de Planeación Institucional en la UAN Plan de Desarrollo Institucional Planeación Estratégica (Largo y Mediano plazo)Plan de Desarrollo de Unidad Académica o Entidad Administrativa
Programa Operativo Anual de Unidad Académica o Entidad Administrativa
Planeación Táctica (Corto plazo)
Cnt. Cnt.
Estructurade un Plan de Desarrollo
(1) Presentación (2)
Contexto
(3)
Diagnóstico
(4)
Plan de Desarrollo Filosofía y Políticas Posición Mediano Plazo
Visión
Fortalezas Debilidades OportunidadesAmenazas
Misión
Líneas estratégicas de acción
Nombre Objetivos
Planeación Estratégica
(largo y mediano plazo)
Metas Indicadores Actividades
Planeación Táctica
(corto plazo)
Cnt. Cnt.Calendarización Presupuestación
Comité de Planeación, Programación y Presupuestación (CPPP)
Rector, Secretarios, UDI, Coordinadores de Área
Comisión de Programación Operativa, Seguimientoy Evaluación (CPOSE)
Representantes designados por los titulares de: •Rectoría •Secretaría •Secretaría •Secretaría •Secretaría •Secretaría •Secretaría •Secretaría General de Docencia de EducaciónMedia Superior de Investigación y Posgrado de Vinculación y Extensión de Servicios Académicos de Finanzas y Administración
Comisión de Presupuestación (CP)
• • • • • • • • • Titulares: Rectoría...
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