Planeación

¿Qué es la planeación?
Es previsión de escenarios futuros y la determinación de los resultados que se pretenden obtener mediante el análisis del entorno para minimizar riesgos con lafinalidad de optimizar los recursos y definir estrategias que se requieren para lograr el propósito de la organización con una mayor probabilidad de éxito.
A través de la planeación se plantea elrumbo hacia a donde se dirige la organización, se eliminan riesgos y se garantizan condiciones de éxito, por eso la planeación es el punto de partida del proceso administrativo.
Importancia de laplaneación
La planeación es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social, ya [1]que a través de esta se previenen las contingencias y los cambios que puede depararel futuro, y se establecen medidas necesarias para afrontarlas.
Algunas ventajas de la planeación son:
• La definición del rumbo de la empresa permite encaminar y aprovechar mejor losesfuerzos y los recursos.
• Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro.
• Establece un sistema racional parea la toma de decisiones, evitando lascorazonadas o empirismos. Las decisiones se basan en hechos y no en emociones.
• Reduce al mínimo los riesgos, y aprovecha al máximo las oportunidades.
• Al planear se definen las bases através de las cuales operará la organización.
• Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.
• Proporciona los elementos para efectuar el control.
• La motivación se elevasustancialmente, al conocer todos los miembros de la empresa hacia dónde se dirigen sus esfuerzos.
• Optimiza el aprovechamiento del tiempo y los recursos, en todos los niveles de laorganización.




























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[1] Münch Galindo, Lourdes (2005) Planeación Estratégica. El rumbo hacia el éxito. México: Editorial...