Planeación

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Esta planeación busca las oportunidades y peligros que surgen en el futuro, desarrollando los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlo o de lo contrarioevaluar posibles riesgos e influenciar a la toma de decisiones para lograr una mejor comprensión de los parámetros utilizados, para estar consientes que lo que se hace hoy afectan en un futuro,desarrollando estrategias para los posibles riesgos y situaciones.
Lo mas importante es saber que se va hacer y con base a ello trabajar para detectar cómo se va a hacer y todo lo que pueda presentarse.TIPOS DE PLANEACIÓN
LAS CIRCUNSTANCIAS
La planeación se hace de maneras muy distintas dependiendo de las decisiones y su relación con lo que se planea. Lo principal es el proceso continuo de producir,implantar, evaluar y modificar, tanto objetivos y políticas, como medios, planes y programas.

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Es la planeación más amplia de la organización, constituye planeación a largoplazo y concibe a la organización como un todo. En este tipo de planeación los administradores deben detectar que debe realizar la organización para tener éxito en un lapso de tiempo de 3 y 5 añoshacia el futuro. Integrada por las estrategias que se derivan de la misión, la visión y políticas. Evaluando todo lo que pueda ocurrir en la toma de decisiones y como afecta al futuro.

PLANEACIÓNOPERACIONAL
Consiste en establecer claramente la aplicación del plan estratégico conforme a objetivos específicos, debe ser sencilla, fácil de entender para todos los participantes y permitir que sesepan las actividades que se deben realizar y el tiempo de que disponen para completarlas. Su meta principal es la eficiencia haciendo las cosas bien más que la efectividad que es hacer las cosas que sedeben hacer.


PLANEACIÓN TÁCTICA
Se dirige a un departamento, consiste en efectuar planes a corto plazo, entendido este como un lapso de un año o menos hacia el futuro. Este tipo de planeación...