Planeación

1.-PLANEACION
1.1.-Concepto de la Planeación. SANDRA
Es la determinación del rumbo hacia el que se dirige la empresa, y los resultados que se pretenden obtener mediante el análisis del entorno y ladefinición de estrategias para minimizar riesgos tendientes a lograr la misión y visión organizacional con una mayor probabilidad de éxito
1.2.-Importancia de la Planeación.JENNY Y KARLA
JENNIAtravés de la planeación se plantea el rumbo hacia donde se dirige la organización, por eso la planeación es el punto de partida del proceso administrativo. De esta forma, gran parte del éxito decualquier empresa depende de la planeación.
KARLA Mediante la planeación se responde a las preguntas: ¿qué queremos?, ¿quiénes somos?, ¿hacia dónde nos dirigimos? De esta forma, con la planeación sepromueve la eficiencia, se optimizan recursos se reducen costos y se incrementa la productividad al establecer claramente los resultados por alcanzar.
1.3.-Principios de la Administración.VALE ARGELIA JANETVALE , ARGELIA De la misma manera que en otras ciencias y disciplinas existen principios y leyes que se observan durante su aplicación en el proceso administrativo, existen ciertos principios quehan sido debidamente comprobados y que promueven la competitividad y el éxito de la empresa.
JANET
Principios. Son verdades fundamentales de aplicación general que sirven como guías de conducta aobservarse en la acción administrativa.
Factibilidad JENNI
Los planes deben ser posibles; es inoperante elaborar planes demasiado ambiciosos u optimistas que no se puedan lograr. La planeación debeadaptarse a la realidad y a las condiciones
2. Objetividad SANDRA
Es indispensable utilizar datos objetivos tales como estadísticas, estudios de mercado, estudios de factibilidad, cálculosprobabilísticos, modelos matemáticos y datos numéricos al elaborar planes para reducir al mínimo los riesgos.
3. Flexibilidad ARGELIA
Deben considerarse márgenes de holgura que consideren los imprevistos en...